9月22日，海康威视2022全球校园招聘宣讲会走进华中科技大学。海康威视总裁胡扬忠先生与母校青年学子畅谈海康威视的过去、现在和未来，分享海康威视的文化与价值观，并邀请同学们加入海康威视，一起做一家好公司，不负时代、不负年华。以下是部分演讲实录。

01、务实

海康威视20年来成长得还是比较稳健的。从成立第一年的八月份开始盈利，至今海康威视没有一个季度出现过亏损，公司的基本面是稳定的、向上的。我们的收入、利润每年都在稳定地增长。海康威视可能没有那么波澜壮阔，但我们一直在平静中积蓄力量，不断稳健前行。

在华工读书的时候，我喜欢看杂书，大家都知道李广，“但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”，李广打仗，不是大胜，就是大败。李广同时期的著名将军程不识，镇守北方，没有打过大胜仗，但也从来没有打过败仗。《孙子兵法》中“不可胜在己，可胜在敌”，就是说怎么来保证自己不被别人战胜。我们以程不识为楷模，不以李广为榜样。务实，不图虚名，只求企业稳健。

02、创新

海康这些年做了很重要的一个工作，就是技术创新，海康只赚技术创新的钱。

我们把很多工作放在早期打了提前量，比如公司成立之初，我们是第一家把H.264产品化的公司，这让我们的板卡非常有竞争力；做硬盘录像机的时候，我们应用了预分配技术，大幅提升了产品的稳定性；2003年我们开始投入ISP图像信号处理技术，2006年我们开始做VCA视频内容分析，做模式识别，2007年推出了国内第一款数字聚焦的机芯；2013年的时候，我们开始布局深度学习，2015年率先推出了基于深度学习的结构化服务器，2016年把这些技术全面推广进产品线……现在还有很多技术在拓展。海康，是非常务实的公司，通过技术创新进行整合，开拓应用。

为什么会这样做？跟我们创始团队的背景有关系，因为我们都是做技术出身的。公司成立时有28个创始员工，其中有26个人，包括我自己都是工程师出身。

如果不坚持技术创新，我们就没有为客户创造独特的价值。

03、进取

这些年，海康的业务在不断地拓展，我们的产品线从监控到安防，到智能物联网，到现在的智能家居、AGV、工业相机、汽车电子、医疗内窥镜等，我们不断拓展业务领域。同时在管理上也做了很多的工作，作为一家国有控股的企业，我们做了些特别的事情，例如“创新跟投”，员工可以和公司一起参与创新业务的投资，做自己的天使投资人，分享企业内部创业、发展和成长的成果。从海康出去创业的人不多，大家都在内部创业，这是海康威视这家公司进取的内在动力。

目前，我们“创新跟投”的企业有八家，员工持有40%的股权。每年，员工持股平台再增发股权重新分配，让后来加入的员工、内部绩效好的员工，能在来年的分享中占更高的份额，它是动态的、可调整的分配，这个制度是海康威视在央企中最先探索的。