“精益生产” 独具特色的丰田生产方式
精益生产是丰田的一套独具特色的生产方式,其能够帮助丰田应对各种挑战,以生产出最优质、具有成本效益的产品。据了解,丰田生产方式(TPS)是由大野耐一于上世纪50年代开创的,该生产方式就是通过将所有生产活动与实际市场需求相结合,来高效快速地满足客户需求。在精益生产盛行的今天,“准时化”、“自动化”是丰田生产方式的两大支柱。
据介绍,在丰田生产线上,员工可以通过采用看板模式以确保在零件库存不足时能够做到及时补货。除此之外,丰田还要求员工通过计算并记录组装每辆车的时间来制定详细的进度计划以进行统筹协调,保证生产线运转流畅。这样,即使在同一生产线上同时生产不同的产品,也不会发生作业中断的情况。为了减少和消除任何浪费,丰田对时间和生产作业采取了严格管理以最大限度地提升效率,通过这种做法可以避免任何一个个体、劳动力或机器出现超负荷工作,使其所有员工都能够集中精力完成各自的工作,以生产出品质更好的产品。
近几年,在“中国制造2025”的大环境趋势导引下,智慧物流、智能产品、绿色、节能成为当下行业新的发展风向标。据悉,丰田的精益智慧理念从2015年起就已经通过解决方案和产品延伸到了客户现场,帮助客户构建高安全性、高品质、低成本以及高效率的场内物流体系。丰田轻便型AGV产品——Key Cart就完美的体现了这一理念。丰田Key Cart车身小巧、设置简便,不仅可以节省空间,还拥有障碍物识别自动停车、脱轨后自动回复的“大智慧”,从而可以帮助需要的客户入门精益物流改善。
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