董事长助理戴云保结合上海分公司的经营管理实践,深入浅出地讲解了新形势下各分公司销售管理工作的重点,面对新形势各项销售管理工作必须要做出一些改革和创新。
总助霞朝明就运营中心日常相关工作作了总结汇报,围绕配件维修业务,提出相关管理方案和要求。国内综合管理中心总监杨自云就应收工作作了汇报。整机业务支持管理部总监熊海斌就整机业务发展现状作了分析交流。在租资产服务管理部总监韦昌松就上半年在租资产服务工作作了说明。
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