劳模代表张军发言

劳模代表高喜发言

财务总监孙静同志宣读《关于2021年度销售奖励办法》

会议最后，董事长于孟生同志发表了以“创新管理·高效发展·迎接挑战”为主题的重要讲话。详细解读了集团公司和临工重机经营业绩及存在的问题，分析了全球经济形势及行业机遇挑战，宣布了临工集团2025年总体战略蓝图、临工重机的战略目标（2025年实现260亿），2021年任务目标（确保100亿）和投资公司年度目标等；提出了创新管理、高效发展、迎接挑战的八大管理提升要求：一是务必确保完成百亿目标需要有一个强有力的管理团队，真抓实干，科学决策；二是务必把占有率和大客户做好，要有产品力支撑，推动技术领先；三是务必从每个部门每个细节把全员支持营销落实到位；四是务必把国际化发展和国际化人才放在战略发展首位；五是务必推动结果导向和薪酬浮动挂钩机制，需要科学制定和季度推进到位；六是务必推动管理者能上能下、能进能出的末位淘汰机制；七是务必把预算管控和汇率管理做到位；八是坚决把风险管控和安全生产完善标准和体系，守牢安全发展底线。

临工重机董事长于孟生同志发表重要讲话

新年的钟声即将敲响，董事长代表公司管理层，对勤奋敬业、砥砺奋进的全体员工，表示衷心的感谢，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。向全体员工及家人拜早年，祝全体员工新春愉快，阖家幸福！