协作是凯傲集团的四大核心企业价值之一。从品牌间的沟通、跨部门的合作到员工团队间的紧密工作关系，合作已经深入到集团的各个层面。作为一个团队，我们可以比单独行动取得更大的成就。在这个充满挑战的"新冠年"，这种团队精神在我们更广泛的社区中也得到了体现，这要感谢那些乐于助人的员工，他们在面对疫情时表现出了极大的决心和智慧，为其他组织提供了支持。在此，我们想向大家介绍其中的几位。

德马泰克北美的软件开发员Jim Terpstra（图左）和机械工程师Matt Brechting（图右）指导学生为援助组织进行3D打印面罩，并利用计算机模拟进行医学研究

来自密歇根州大急流城的Jim Terpstra和Matt Brechting在工作之余致力于一个希望激励年轻人成为科技领袖和创新者的全球社区FIRST。作为导师，他们在疫情期间带着15名学生参加了 "100万个人防护设备大挑战"活动。在密歇根州，FIRST正在挑战团队向医院、急救人员等捐赠或制造总计100万个防护设备。迄今为止，已经生产了约225万个零件，为在抗击疫情最前线的医务人员提供了巨大的支持。

此外，Jim、Matt和学生们通过 "Folding@home "的项目利用私人电脑生成一台高性能的 "超级计算机"，帮助科学家为开发治疗学提供新的机会。他们已经发现了一些相关的蛋白质结构，可以为新的治疗方案提供基础。因此，这也是一个完美的例子，说明了合作是如何取得伟大成就的，特别是在疫情之下。

施蒂尔在汉堡中央车间的主管Gunar Wintzer用内部定制的解决方案确保同事们在工作站的安全

汉堡施蒂尔公司在春季的疫情中所采取的安全措施是一个很好的例子，说明了凯傲各子公司内部的合作以及员工个人的思维如何超越自己的专业领域。当疫情传到德国时，从外部承包商处订购防护设施需要花费太长时间，因此Gunar Wintzer与公司的医生Gesine Büge博士和职业健康安全和环境保护主管Steffen Stech一起，着手寻找快速、实用、最重要的安全解决方案。

他们针对办公室和工厂中最常发生的情况制定了标准解决方案并为公司餐厅等更多不寻常的区域制作了定制安装的部件。"当然，这个工作量很大，但我的团队出色地团结在一起。这是一个优秀的团队合作的例子。"Gunar评论道。

施蒂尔汉堡中央车间的叉车生产线上安装了整个隔断墙