会议最后，在听取交流发言后，侯总与会人员提出的意见建议作了总结并对相关职能中心总监提出要求，研讨重点主要集中在资产服务加强、各基地职能、商业维修发展、检保中心工作改善、总部后台对接等方面。事无巨细，侯总一一总结，同时嘱咐相关职能总监记录并要求持续改进 ，动员与会干部深化认识、积极献言、提升境界、再鼓干劲，共同推动佛朗斯再上一层、更进一步。

最后，侯总针对现阶段工作情况，作了下阶段工作安排：

第一，要抓住市场回暖的发展机遇，结合自身片区情况，不停顿不大意不放松，坚决打赢收官之战；

第二，继续坚持落实”一颗初心、抓团队建设、抓业绩、抓应收、抓资产管理服务、抓费用”的经营指导思想；

第三，重视计划，凡事预则立，不预则废，一定要有明确的工作计划，做事才会得心应手,成竹在胸。

百舸争流千帆竟,攻坚克难奋者先。2020已接近尾声，佛朗斯各片区最后一战的冲锋号角已经吹响，各片区、分公司团队将齐心协力、继续发扬佛朗斯精神，面对市场的机遇与挑战，厚积薄发！

佛朗斯股份创立于2007年，总部位于广州，目前在全国47个城市设有近百家直营服务网点，运营管理近5万台场内物流设备。公司是一家场内物流设备解决方案提供商，针对客户的不同需求提供如场内物流设备租赁服务、维护维修服务、整机及配件销售服务等方面的解决方案。

公司自成立以来，一直致力于为客户提供高效、优质的场内物流设备服务。凭借多年的行业经验和卓越的服务品质，公司在业内树立了良好的口碑，并逐步发展成为行业的佼佼者。在十多年时间里，公司实现了快速的业务增长和资本积累。最终，于2023年11月10日，公司在香港交易所主板正式挂牌上市，迎来了新的发展阶段。

佛朗斯凭借长期深耕于场内物流设备行业所积累的丰富经验，积极培育和引导客户通过租赁服务的方式获得场内物流设备的使用权，凭借物联网创新和数字化驱动的线上智能管理平台，以及遍布全国的服务网点组成的线下营销服务网络系统，真正建立了面向企业“线上+线下”服务的商业模式，最终实现了模式创新。