塑业产前“冲刺”

——我们不怕苦，不怕累

“筹备初期条件有限、时间短、人手少，不允许出一点差错，但我们不怕苦，不怕累。”5月10日，第一条注塑生产线投产，生产现场一派井然有序的模样，塑业制造部班长张勋回想起投产前的“冲刺阶段”，感触良多。

张勋（左）与员工交流工作经验

塑业车间的生产经营，离不开人、机、料、法、环4M1E各环节的改善。产线投产前，最令张勋印象深刻的是调试中央供料新设备，但新设备从未有人接触过，每个人都是“摸着石头过河”，每一项调机工作都是任务急、时间短，涉及许多专业领域，而留给张勋的思考时间只有几分钟或者更短，需要快速做出判断。“技术是干出来的，只要我们动手去干，没有我们搞不定的设备。”张勋一语道破天机。

随后，张勋立马就带着几个技术骨干成立技术攻关小组，展开现场勘查、数据分析，快速定位问题原因，大伙将解决措施汇总成技术方案应用于生产，通过改良设备、改良模具、研究新技术，实现了改进干燥桶吸料不足、更换吸料料桶、更改吸料方式、管道阻塞等问题。

经过一个月的努力，所有安装、调试人员到位，新设备调试验收竣工，所有设备联机运行效率得到有效提升，品质也更稳定，为车间顺利投产提供有力保障。

充电四兄弟

——30天，让每个“小我”成为“我们”

说起充电车间的故事，不得不提同年同月同日入职的“充电四兄弟”。2020年5月3日，对于刘瑞杰、李率全、谢贺东、王建泽来说是有着特别的意义，这不仅是充电B区投产的当天，还是他们首次上岗充电A区第一天。

刘瑞杰、李率全、谢贺东、王建泽（从左至右）

师傅李传辉是他们的“引路人”，他有一项紧急的新任务，那就是做好“传帮带”工作，为即将投产的充电A区培养优秀后备人才。为了让徒弟们尽快熟悉生产工艺流程，他经常开展“知识竞赛”的活动，让他们在一点一滴中积累理论知识，提高业务技能水平。李传辉说，“‘兵马未动，粮草先行’，车间周例会就是我们生产组织人员的战前粮草，通过培训引导新员工集思广益、建言献策，解决在生产经营、提质增效等方面的实际问题。” 

在师傅李传辉的细心教导下，“充电四兄弟”在短短一个月的时间里成长很快，团队凝聚力也增强了，不仅完成了A区的生产任务，而且还取得了不错的成绩；6月1日，充电A区也迎来了投产的可喜局面，迅速发展成人才荟萃、各项条件基本醇熟的车间；另外，徒弟李率全由于多次在生产中发挥关键作用，晋升为一名网格长，并且他不忘师傅的嘱托，也在积极践行“传帮带”精神，他常说，“网格就像‘小家’，只要大家心往一处想、劲往一处使，那么我们的小网格，也能有大作为。”

积“跬步之力”，聚“小流之源”。天能集团（濮阳）循环经济产业园“5号车间”各部脚踩困难、并肩同行、紧密协作，打造出高效运转的“强磁场”，为天能转型升级培育了“新细胞”，为天能高质量发展注入了“新力量”。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。