(廿五)Bendi致力于”用户的使用价值”：

仓库地坪（空间）利用率的贡献--提高现有空间的存储能力30%：

计算：如果一线城市用户有1万平的仓库，使用Bendi比较前移式叉车增加3000平的面积，地租的节约180万年：3000平*50元平月*12月=RMB1,800,000.00年，物流行业10%的毛利润，扣除损耗，人员薪资，公司有5%的纯利润。（180万年）的仓库租金的费用节约，相当于（3600万年）的运营营业额的增加。

土地成本的节约，会减少物业管理的费用，消防设施的费用，照明及灯具的投资、能源的节约，操作人员的节约。双深度的货架系统可以实现仓储空间80%以上的利用率。

【案例分析A】：仓库储量不够的局面下，Bendi的用户价值：

如果用户在一线城市有1万平的城市仓，因为库容不够需要增加一个3000平的外仓，额外增加外仓的管理人员，执行人员、运营设备、外仓的租金、货损、安保，货物的流转成本，中层领导的运营时间成本。

高层领导的管理时间成本：在一线城市，每天都涉及限号、错高峰、拥堵的概率很高，领导在几个外仓之间检查工作，经常面对堵在路上的局面，避免同行在朋友圈晒业绩，自己在路上晒太阳的尴尬。

结论：如果用户需要增加一个3000平的外仓，不如提高现有空间的存储能力30%：把现有的货架3.3米的巷道进行调整，使用Bendi仓储叉车1.8米的作业巷道，实现30%存储能力的增长，同时减少外仓及运输、人员分拨、实现更高的运营绩效、减少额外的仓库租金及运营费用、有效控制运营风险。