增强员工创新意识 提升企业创新能力

创新是发展的动力，是提高生产力的重要途径，员工的创新意识是企业进行创新活动的内在动力和出发点，也是整个企业创新能力和创新思维重要的前提条件和基础。杭叉集团的可持续发展同样是构筑在不懈的创新之上，其根本的源泉是依靠杭叉员工的共同参与，因此, 杭叉集团十分重视培养员工的创新意识，充分调动员工的创新积极性，发掘员工的聪明才智，肯定创新成果，形成创新的长效机制，通过技术创新、产品创新、工艺创新、管理创新等多种创新手段不断激发员工创新积极性、提升杭叉的智能制造水平、推出具有高附加值的优质工业车辆产品。杭叉准确把握市场需求变化，紧紧抓住行业发展机遇，使得公司产品结构不断优化、市场占有率不断提升，公司持续布局市场优势、产品研发创新优势，持续提高产品和技术服务市场竞争力，加快新产品开发，实现公司业绩持续增长。

目前，杭叉公司已打造出一支具有企业竞争优势、发展优势的队伍，在执行公司的决策部署方面坚决有力，上下士气高涨，成绩值得肯定，下一步杭叉将在工业车辆发展浪潮中找准新方位，扛起新使命，争创新作为，努力实现企业的创新发展。

XC 系列新能源锂电池叉车

强化管理层的专业化决策能力

杭叉的管理团队均具有多年的行业从业经验，对行业与市场的发展具有深刻的见解，对管理运营具有较好的掌控能力，能够清晰的把握企业战略发展方向。

企业面临的生存发展环境在不断变化之中，为了使企业适应快速变化的市场形势，杭叉集团在坚持稳健的原则下不断调整自己的管理方式和经营策略以适应外部环境的变化，从而保证了决策的科学性和专业性，加大信息的反馈力度和决策的灵活度，使杭叉在2020年的上半年稳健、持续的发展。杭叉创新型的管理风格是杭叉获得持续竞争力的关键。在管理上，杭叉集团的管理人员借助于系统的观点，利用新思维、新技术、新方法，创造一种新的更有效的资源整合方式，以促进企业管理系统综合效益的不断提高，达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益，具有动态反馈机制的全过程管理目的。

管理创新已贯穿于企业管理系统的各环节，包括经营理念、战略决策、组织结构、业务流程、管理技术和人力资源开发等各方面。杭叉集团依靠自己的开拓，在行业中率先崛起。杭叉集团强化管理层的专业化决策能力让公司具有可持续发展的能力。

锂电池叉车