会议最后，总经理侯泽兵对本次会议作了简要总结。侯总首先肯定了与会经营单位的辛勤工作，在不平凡的2020上半年，公司全体一心，众志成城，不畏困难，砥砺前行，坚决执行侯总在上次经营会议上提出的“坚定信心、目标不变、主动变招、加倍付出”经营指导思想，用实际行动完成了不平凡的成绩，特别是在精神面貌、业绩达成率、应收工作这三点上值得肯定和表扬。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感、使命感；得益于公司领导团队经营管理能力的不断提升；得益于公司经营管理体制机制的不断完善；得益于坚定不移地贯彻落实公司的发展战略。

侯总在总结成绩的同时，客观地分析了上半年工作存在的四点不足。一是公司上半年经营业绩还有更多增长空间，需完善业务环节中存在的不足；二是团队建设亟待增强，要不断加强前线队伍的竞争力，不断注入新鲜血液；三是资产管理能力不足，资产服务及流程需要优化加强；四是费用管控能力还需提高，要做好节流工作，最大化提升公司利润水平。针对公司下半年的经营管理工作，侯总提出了“变中寻机、专注叉车、珍惜平台、积极进取”的16字统一指导思想方针，要求各经营干部在接下来的工作上调整思路、主动求变、目标一致、锐意进取，充分利用好公司提供的大平台，带着坚定的信心，务必克服各种困难，圆满完成2020年各项经营管理指标。

最后，侯总还对接下来的经营管理工作进行了具体布置：1.保持初心，坚守恒心；2.加强团队建设、人才建设；3.抓业绩；4.抓应收；5.加强资产管理与服务；6.严格控制好各项经营费用。并强调：佛朗斯的经营管理干部要要进一步增强战略决策能力，要提高管理能力，从而保证公司是有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。奋斗者的脚步永不会停歇，奋斗者的梦想永远在路上。在佛朗斯股份跨入新的发展阶段的关键时期，本次会议对2020年上半年的工作做出了认真的总结和反思，也对下半年工作具有重大指导意义。让我们满怀着开拓进取的奋斗精神，推动公司向更高的目标迈进，共同创造更美好的未来！佛朗斯加油！

佛朗斯股份创立于2007年，总部位于广州，目前在全国47个城市设有近百家直营服务网点，运营管理近5万台场内物流设备。公司是一家场内物流设备解决方案提供商，针对客户的不同需求提供如场内物流设备租赁服务、维护维修服务、整机及配件销售服务等方面的解决方案。

公司自成立以来，一直致力于为客户提供高效、优质的场内物流设备服务。凭借多年的行业经验和卓越的服务品质，公司在业内树立了良好的口碑，并逐步发展成为行业的佼佼者。在十多年时间里，公司实现了快速的业务增长和资本积累。最终，于2023年11月10日，公司在香港交易所主板正式挂牌上市，迎来了新的发展阶段。

佛朗斯凭借长期深耕于场内物流设备行业所积累的丰富经验，积极培育和引导客户通过租赁服务的方式获得场内物流设备的使用权，凭借物联网创新和数字化驱动的线上智能管理平台，以及遍布全国的服务网点组成的线下营销服务网络系统，真正建立了面向企业“线上+线下”服务的商业模式，最终实现了模式创新。