诺力智能装备股份有限公司邀请合肥博慧管理咨询有限公司的王世俊老师、姚海飞老师、陶义进老师对五大工具进行深度讲解,帮助相关诺力人理解五大工具的目的、原理、过程和方法,掌握五大工具的基本知识和技能。通过培训做到能按APQP的要求对新产品进行项目策划、能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理、能根据SPC的原理选择合适的控制图对关键过程和质量进行控制、掌握测量系统分析方法和测量系统的接受准则、掌握PPAP提交的时机以及PPAP的接受准则,具备应用五大工具对现有产品的过程实施评估和持续改进的能力。
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