本届发布会上，徐工集团工程机械有限公司党委副书记李格受邀与知名品牌管理高层，和牛津大学赛德商学院斯蒂芬·沃格教授、哈佛大学商学院约翰·戴腾教授等世界顶级学府专家教授一起，以视频连线的方式，共同围绕“全球疫情下的品牌如何逆势成长”进行深入探讨。

在经济全球化背景下，任何国家、任何品牌都不能置身事外。尤其面对这场突如其来、世所罕见、来势汹汹的全球疫情，更是考验，检验着一个优秀品牌的价值含金量和弹性适应能力。那么，徐工800多亿品牌价值如何炼成，又承载了哪些特殊的内涵和意义？

李格向与会领导、嘉宾和专家学者分享徐工品牌逆势成长之道

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主动担当作为，积极履行社会责任

作为行业龙头企业，徐工不仅履行经济责任要走在发展前列，社会责任担当上也一直奋楫笃行。国内疫情的危急时刻，徐工投入330多台设备驰援火神山、雷神山等医院建设，累计从30多国募集300多万元的医用物资。

面对全球疫情变化，我们又向40多国的合作伙伴，捐助了30余万只“情义口罩”，同时，积极帮助海外大客户提振信心，委托并授权我们进出口公司筹集了总价值2亿多元的医疗防疫物资。

在论坛中，李格还分享了全球疫情下徐工的担当和作为。这一场场共同战“疫”加深了彼此感情，赢得了客户信任，彰显了“徐工，让世界更美好”的责任情怀。