天能工匠不单单是把产品做好，更重要的是要有匠心，行政后勤、质量技术、科技研发等条线，只要立足自己的岗位，把手头的工作做好、做精、做细，这就是天能工匠，就是在践行工匠精神。敬业勤恳，精益求精，把每一项工作都做到极致。

——董事长张天任

近期

各事业部、子公司迅速行动起来

在精益制造上下足了功夫

来看精益管理工作

天能人怎样干

质量活动促提升

4月17日上午，2020年质量降损启动大会在煤山公司举行。会议围绕“精准设计 精细制造 以质取胜 体系护航”的主题，开展了专业培训、标准化检查、知识专题测试、针对关键问题的现场讨论会等丰富多彩的质量活动，以此提高全员质量意识，不断创新质量管理方法，将生产精益化、精细化、精确化等要点贯彻到管理的各个环节。

周例会“搬”到车间去

4月15日，动力能源公司管理班子创新思路，结合生产实际，把周例会“搬”到制造一部车间，现场查阅管理资料台账，倾听了解实际经营情况，通过横纵向对标和经验交流及时解答改进举措和建议。例会将“开短会、讲重点、说短话”落到实处，有效节约了管理时间，提升了生产效率。

对标一流打造样板

4月12日，部品事业部精益项目启动大会召开，天能管理精英、凯盛顾问总经理黄万君及团队近60人参加共绘蓝图。会上， 成立了“精益生产推进委员会”，表彰了“精益样板区”，30余名先进个人推选为委员会成员，以此敦促精益生产项目加快建设发展。

分组研讨切磋提升

4月10日， 沭阳公司开展质量管理体系启动暨质量降损项目推进专项培训。现场以六西格玛方法论分小组展开实战研讨，扎实推进过程改进流程和过程设计流程等质量管理工作，以此提升质量管理水平和产品质量。

定方向谋发展

4月9日，台江公司召开月度质量技术分析会。会议总结了上月技术质量管理工作开展情况和质量管理体系运行效果评价等情况，建立快速的反应机制，达到生产标准的严格统一要求，会议还研究布置了下一步的工作要求和目标。

“征文”畅谈分享

濮阳公司“质量季”征文活动已经开展了七期。多位优秀员工和先进集体围绕“夯实管理基础，快速提升品质”的主题畅谈分享工作中的精彩故事。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。