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解放发动机事业部 “疫”马当先 党员冲在前面

2020-03-05 09:47 性质:转载 作者:锡柴 来源:锡柴
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共产党员这个称号代表的不是一种荣耀而是一种责任面对突如其来的疫情解放发动机事业部党员勇敢地冲在前面承担起最重的任务挑战最困难的工作当好抓防控保生产的表...

共产党员这个称号

代表的不是一种荣耀

而是一种责任

面对突如其来的疫情

解放发动机事业部党员

勇敢地冲在前面

承担起最重的任务

挑战最困难的工作

当好抓防控保生产的表率

争分夺秒 确保及时复工

前瞻党总支党员、前瞻技术研究院综合管理部项目管理员杭文魁主动承担任务,对接政府部门了解疫情防控要求和复工政策并落实相关工作。他启动了“超人”模式,春节假期就开始忙碌起来,在家中不分昼夜、争分夺秒地工作,来自区政府、街道办事处以及部门领导和同事的电话和微信一个接着一个,他的目光在电脑和手机屏幕之间来回切换,手指不停地敲击着键盘,饿了泡上一碗方便面,困了就在书房的沙发上躺一会。

杭文魁按照上级要求积极协调前瞻院各部门落实防控措施,做好各项复工准备工作,建立完善的信息采集渠道,了解掌握员工春节假期的行动轨迹、接触人员情况和身体健康状态。针对各部门提交的信息,他逐条梳理排查,认真核对验证,在确保准确的前提下及时进行汇总统计并逐级上报。经过严谨细致的工作,前瞻院赶在复工前夕向所属街道和区政府提交了符合复工条件的人员清单和证明材料并通过审核,确保了第一批复工。

复工后,杭文魁也丝毫没有松懈,一边继续做好复工人员信息的跟踪管理以及与政府部门的对接,为生产经营提供人力资源保障;一边做好重大技术项目的运控管理,持续为事业部的稳健发展贡献力量。

全力以赴 勇担多项任务

机工党支部党员、机工车间电管维修组班组长沈斌在与疫情的作战中充分施展了他的“三头六臂”和“七十二变”,许多防控环节都能看到他忙碌的身影。

沈斌主动放弃春节休假,根据事业部疫情防控工作的要求,在员工宿舍区域加装监控探头,铺设电源线和网络线路,为加强人员管理提供硬件支撑。复工后,疫情防控的任务更重,他带领组员在加工、装配等车间的入口处,安装了消毒通道,员工进入生产现场先消毒,有效降低了病毒传播扩散的风险。

沈斌主动报名参加疫情防控志愿服务队并担任测温小组的部门联络员,安排值班名单并提醒相关人员及时到岗。他总是把工作量最大的测温点和最忙的时间段留给自己,无论刮风下雨都坚守着,认真地做好测温和记录工作。在当好志愿者的同时,他也丝毫没有放松本职工作,每次接到电路报修任务,总是迅速赶到现场,排查故障并解决问题,为生产经营加强设备保障。

主动担责 发挥先锋作用

运动件党总支党员、运动件综合维修队队长从秋立在疫情期间主动担责,作为部门疫情防控小组成员,他积极围绕制定疫情防控方案出谋划策,针对自己分管的责任区域严格推行网格化管理,控制人员流动,减少人员接触,督促员工戴口罩、勤洗手,落实定期消毒杀菌等防控措施和巡查制度。

为了减少人员聚集,从秋立主动承担更衣室改造任务,将106组更衣柜分散搬运到空阔场地,扩大员工更衣时的间隔。员工分批就餐的时候,他总是站在一旁,督促大家注意有序排队领餐、一人一桌就座、全程保持1.5米以上间隔、不要相互交谈等事宜。等到最后一批就餐结束,他自己才端上饭碗。

为了保证疫情防控和复工复产两不误,从秋立带领维修团队多次加班、连班,抢修设备,针对铁屑压块机排屑不畅的故障,通过增加链板数量、缩小链板间距的方法实施改善,将故障率降低为零,为抢夺高产赢得了时间。

疫情防控和复工复产

是当前的重要任务

也是必须打赢的两场硬仗

全体党员将

更好地发挥先锋模范作用

为事业部稳健发展

作出更大贡献

一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(下简称“锡柴”)位于江苏省无锡市,是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年,经过70年的发展,现占地面积67万平方米,员工3500余人,总资产63.5亿元,品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区,形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系,具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。

锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势,形成了开放合作的自主研发模式,建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”,搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”,是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。

锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆盖40到500马力,以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务,成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国,遍及欧美40多个国家和地区,市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种,批量出口澳大利亚等国家。

锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系,领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系,是行业内第一家达到QS9001国际标准,国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家,江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”,全国企业文化示范基地,无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。

2010年,锡柴以“313”战略的完美收官,为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间,产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番,增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品,销量增幅居行业第一,出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。

2011年锡柴进入第四次创业的新征程,提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念,开拓创新,昂扬奋进,打造“民族品牌,高端动力”,为推动一汽自主事业,促进汽车工业又好又快发展,实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。

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