年轻的工匠啊!
你想得到的,
是我右手的金牌,
还是左手的银牌?
金牌银牌我全都要!
“全都要”不一定就代表贪心
有时候恰恰是实力的证明
朱 琦
解放发动机事业部锡柴工厂机工车间朱琦,在相隔仅一周的时间内,连续参加了集团公司第八届百工种职工技能大赛数控装调维修工决赛和解放公司2019年度维修电工技能大赛,他凭借出色的发挥在这两场比赛中摘金夺银,分别获得第二名和第一名的好成绩。
不忘初心 十年磨一剑
朱琦从2009年开始参加集团和解放举办的技能大赛。十年间,从一名赛场菜鸟成长为众人佩服的技术大拿,他付出了太多汗水。
这一路走来并不是一帆风顺,前几年,他最好的成绩就是进入前三,往后任凭再怎么努力也没有明显进步。但是他依然不忘初心,坚持认真面对每一次训练和比赛。
他根据多年经验,将考试时可能遇到的突发情况进行分类整理,并准备好应对举措。
他还总结了一套“定时法”,预先设定在比赛中接线、编程、调试各用多少时间,通过日常训练进行针对性的提升。这次比赛中,他在接线环节就已经领先了20多分钟,后续编程和调试环节更加从容。
教学相长 团队同进步
朱琦是顾健劳模创新工作室的骨干,负责对青年维修电工的培训。
他言传身教,将自己所学所知倾囊相授,并与青年员工打成一片,相互学习,相互交流,一起总结提升接线速度的经验,探讨编程思路,研究调试方法。
每一次比赛之后,他也会同其他参赛选手一起进行复盘,交流参赛体会,总结比赛经验,相互借鉴,共同提升。
近几年,工作室作为事业部人才孵化基地,培养了一批又一批优秀的技能人才,为各条生产线输送新鲜血液,这当中自然少不了朱琦的一份功劳。
深挖潜力 降本出成效
朱琦不仅在比赛中是常胜将军,在工作中也是降本达人。他主攻数控系统的升级改造,让老旧设备焕发新生,提升设备使用效能。
6DM3产能提升期间,中试室BW2设备由于带网关的编码器发生故障,通过厂家维修至少需要一个多月。朱琦大胆提出以西门子DP通讯接口的编码器替代原有的已经停产的编码器,仅用2天时间就使设备恢复了运行。
近两年,朱琦先后组织自主实施多个设备自主维修和升级项目,实现直接降本200余万元。
金牌和银牌
都不是骄傲的资本
而是冲刺更高目标的
发令枪
朱琦将以荣誉作为
崭新的起点
砥砺奋进在
追逐梦想的征途
继续挥洒汗水
期待着一路春暖花开
一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(下简称“锡柴”)位于江苏省无锡市,是中国第一汽车集团公司下属全资企业。工厂创建于1943年,经过70年的发展,现占地面积67万平方米,员工3500余人,总资产63.5亿元,品牌无形资产102.29亿元。现拥有两大发动机基地、发动机再制造基地和改装车研制基地四大厂区,形成装备国际领先、管理国内领先、质量行业领先的生产体系,具备60万台柴油机和15000辆改装车的年产能力。
锡柴具有国内领先的自主研发能力。工厂依托一汽技术中心优势,形成了开放合作的自主研发模式,建成了产品开发流程和标准体系、产品开发过程管理体系等自主研发“五大体系”,搭建了节能环保技术、电子智能技术等自主研发“五大技术平台”,是柴油机行业唯一同时掌握VCU、GPS、EGR、发动机制动等多项关键核心技术、我国第一家研制成功四气门柴油机、第一家研制成功电控共轨柴油机、第一家研制成功两级增压柴油机并成功推广的企业。
锡柴具有国内最为完备的产品体系。发动机产品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆盖40到500马力,以“省油、环保、可靠”的特点和“体贴、周到”的服务,成为卡车、客车及非道路机械的首选动力。产品销售和服务网络覆盖全国,遍及欧美40多个国家和地区,市场保有量超过200万台。改装汽车有5大系列200多个品种,批量出口澳大利亚等国家。
锡柴具有国内一流的管理和文化体系。工厂具有完备的现代化管理体系,领先的“5+1”理念文化体系及9大理念文化推衍体系,是行业内第一家达到QS9001国际标准,国内唯一家同时获得“机械工业管理现代化企业”和“管理进步示范企业”的厂家,江苏省首家“卓越绩效管理孵化基地”,全国企业文化示范基地,无锡市首届“市长质量奖”唯一获奖单位。
2010年,锡柴以“313”战略的完美收官,为工厂第三次创业划上了圆满句号。期间,产销规模、赢利水平、利税总额、资产规模等指标实现翻番,增幅居行业前列。以“奥威”为代表的重型柴油机成为市场热销产品,销量增幅居行业第一,出口居行业前列。工厂成为了一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌发动机的主要出口基地。
2011年锡柴进入第四次创业的新征程,提出了建设具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的奋斗目标。工厂正以“争第一、创新业、担责任”为核心理念,开拓创新,昂扬奋进,打造“民族品牌,高端动力”,为推动一汽自主事业,促进汽车工业又好又快发展,实现人·车·社会和谐发展做出新的贡献。
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