进一步深化改革，以创新驱动为引领，发展精品新品，打造智能工厂
　　合力用制造精品、以精品回报社会的方式塑造中国叉车第一名牌，通过高素质的员工队伍、精益的过程管理和营销服务，把精益管理基本思想、方法贯穿到运营的全过程，优化资源配置，制定作业标准，减少无效劳动时间，提高生产效率，降低生产成本，提升产品的可靠性。以全过程管理的精益确保精品工程的实施，夯实合力品牌的载体。合力拥有柔性加工中心、各类数控机床、PLC生产线、焊接机械手和SAP信息化系统等一批现代化的关键设备和基础设施。未来合力将进一步深化改革，以创新驱动为引领，发展精品新品，以信息化、智能化、数字化为方向，实现柔性制造，进一步提升产品质量和生产效率。

　　进一步提高国际化运营和资本运作能力
　　在国际市场上，合力一方面加强了对传统市场的精耕细作，另一方面，加大对新兴地区的开拓力度，扩大合力品牌在国际市场的影响力，通过全球化营销和服务保障体系，支撑公司新一轮发展。积极参加全球行业协作，加快海外谋点布局。在巩固国内行业龙头地位的同时，全面加快公司国际化进程，提高境外资源的统筹规划和综合利用能力，进一步提高海外市场的销售占比。合力协调推进制造型分子公司发展，加大分子公司技改投资和项目建设，统筹各单位资源，实现均衡发展，协调推进营销体系发展。通过市场化政策引导，充分调动各营销公司积极性与主动性，组织开展营销子公司软实力提升工作，积极推进“第五次管理革命”，加快实现企业物流、信息流和资金流的“三流合一”，未来，合力将会加强财务业务一体化和集团各成员单位的整体协同。