合力始终坚持以人为本，全员参与原则。“和”文化突出员工在企业中的主体地位，强调“以人为本”——“企业即员工，企业为员工，企业靠员工，企业创造员工”的人本理念；强调人的理想、道德、价值观、行为规范等，强调激发人的使命感，归属感和自我价值的实现感。牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。搭建员工发展平台，提供员工发展机会，开发人力资源，挖掘员工潜能，增强员工的主人翁意识和社会责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，达到员工价值体现与企业蓬勃发展的有机统一。按照“卓越绩效管理”的要求，积极推行绩效管理改革。“激发员工潜能，建设职业发展平台，成就员工职业理想，提升组织能力，推动战略实现”的人才发展理念，建立了以人为本的人力资源规划体系和选、育、用、留的人才管理机制，充分发挥和调动员工的潜能，营造发挥员工能力的良好环境。2012年合力重新优化和构建了与薪酬体系结合的，与合力人才培养方式相适应的骨干员工晋升通道。

　　合力在六十年间积淀成了“坚持自主品牌、自主创新、自主制造”的发展思路
　　在80年代初，公司在与国际一流叉车品牌合资合作该谈判时，就订立了以保持自主品牌为底线的谈判思路，坚决抵制不公平不对等的合作条款。时至今日，已过去40个春秋，以前跟我们叉车厂在一起并肩作战的很多响当当的工业品牌，都早已在与外资和民营企业合资合作大潮中“灰飞烟灭”。虽然，合力在当初合作中因为自主品牌的限制，丢失一些眼前的发展利润，但是从振兴工业民族叉车品牌角度，合力保留了自己的工业品牌，坚守了国资阵地。

　　合力坚定不移地推进先进适用技术彻底改造、全面提升传统制造业的自主创新能力建设，走出了一条技术先进、资源节约、环境友好、效益显著的新型工业化道路，公司目前已经形成了0.5—46吨全系列产品，600多个机型、2000多个品种的系列叉车、工程机械、重装设备及关键部件产品线，全部具有自主知识产权，这是公司自主创新研发实力的体现。
　　合力以“质量第一”作为立企之本，从整机到零部件，从内燃车辆到电动车辆，从中小吨位到重装车辆，从引进技术产品到自主设计制造中高端系列产品，合力人自主制造的步伐一刻都未停歇。

　　合力以管理文化助发展，以管理文化凝聚人心，与世界一流品牌同台竞技，不仅经受了考验，抵御住了风险，而且在竞争中不断发展壮大，成为中国工业车辆行业的龙头企业，成就“世界五强，百年合力”的宏伟愿景，打造世界级的中国工业民族品牌。