合力在六十年间积淀成了“精益求精、追求卓越” 对品质的执着
　　合力终坚持以“合力提升未来”为使命，秉承“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观，奋勇担当，坚持“高标准”定位，落实“快节奏”响应，通过“见实效”验证，立足精品新品，聚焦质量提升，力求企业与社会、环境的和谐发展。
　　合力质量管理中采用 “奥迪特检查法”，建立了基于质量管理体系、六西格玛等为保障的自上而下、自下而上的精品工程战略，以核心价值观为指引，将先进的工艺装备和检测设备覆盖产品实现的全过程，在“精益求精，创造卓越”的品质战略基础上，建立了公司质量观、精品意识、品牌观和十大准则，用制造精品、以精品回报社会的方式塑造中国叉车第一名牌。1996年，合力引入ISO9001质量管理体系，产品质量注重标准化建设和全员参与的过程控制；1997年以来，先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，产品通过欧盟EC安全认证和美国EPA排放认证；2006年，引入卓越绩效管理模式，落实全员、全方位、全过程质量控制方法，在全公司内部形成人人追求卓越的企业文化。在2009年，引入精益生产方式，开始了在集团范围内的生产经营方式变革，2010年，公司进行ERP系统全面换代升级，实施了第五次管理革命；2012年导入卓越绩效管理模式；2014年公司积极探索具有合力特色的HOS（HELI Operation System）管理理念，探索建立合力特色的运营管理体系。

　　合力在六十年间积淀成了“忠诚务实担当”的队伍
　　1978年合肥重型机械厂在册职工近7000人，六十载后，合力在职职工总量几乎保持不变，但是合力承担研制种类、主导产品产销量以及管理业务量呈几何倍数增长。这得益于企业技术改造和硬件设施更新升级，得益于实施一套实时有效的科学管理体系，更得益于一大批忠诚担当，勇于创新的干部职工。