编者按：

　　新零售与消费升级背景下，物流行业正在悄然发生变化，在此过程中，大数据与科技将发挥无与伦比的力量，在未来，物流行业将以新的模式、面貌发展演变，给物流运营带来丰富的想象空间。

　　Geek++自动化事业部总经理靳忠祥，围绕智能机器人助力新零售物流升级发表了演讲。主要从新零售物流难点和痛点、新零售物流应对策略、新零售物流案例介绍、价值与优势等几个方面进行阐释。

 演讲嘉宾：Geek+自动化事业部总经理靳忠祥

（本文根据11月17日由物流沙龙举办的“新物流·新模式·新技术研讨会——深圳站””现场录音整理）

　　我今天想做一个简单的分享，把这一两年之内的案例，以及对行业的思考，包括行业中总结的痛点做挖掘。

整个行业的发展趋势

　　物流有一个概念是新零售、新物流。这个新零售和新物流，对整个物流行业里面有什么样的新要求？有什么样的新问题和痛点，需要我们去深入思考和挖掘？我们做一些梳理和总结。

1）发货量波动性

　　双十一的时候，全国有8个仓用了我们的设备。整个发展是非常快的，下面这张图中是一年中的数据，从开始到中间有很高的峰值，可以有7到10倍左右。不论是人员、设备和流程都需要考虑峰值和均值的关系，甚至是谷值的关系，如何适应这个变化，从而实现柔性的拓展。

　　其次是商品的品规上，以服装行业为例。有一个客户夏天发的是T恤，同样一个物流容器里面可以装20、30件，冬天发羽绒服可能只有6件、8件。由于品规的变化，仓储的物流容器，包括设备，还有人员里面的配置都需要应对这种变化和要求。

2）多仓联动，快进快出