细细数来，锡柴企业文化发展轨迹上的闪光点无数，有些已年代久远，但仍历历在目。透过历史的镜子，不难看出，锡柴文化的力量很强大，其中“人”起着非常重要的作用，“以人为本、以文化人”是锡柴管理理念，培育、培养、识别、凝聚人才，提高第一竞争力，引导员工体现自身价值，修炼自身品行，凝聚众人之智，激发无限潜力，是重中之重。而在一代代锡柴人眼中，锡柴的企业文化的传承，就如同传递一个接力棒，是一种情结的传达，是一种感情的寄予。
 
　　一步步走来，锡柴经历了时代的风云变幻，拥有了深厚的文化积淀。难能可贵的是，锡柴善于总结和提炼，经历了时代的这样承前启后，对其发展历程是种尊重，对老员工感情更是保有一份尊重。
 
　　“锡柴，是我们锡柴人共同的家。我们钱厂和张厂助、尤部长这些大领导也经常走到而我们身边来，关心我们的工作环境，提醒我们要劳逸结合，并给我们送上酸奶等慰问品，让我们心里暖暖的。在这里，我以成为锡柴人而自豪。现在，正逢市场旺季，发动机需求量猛增，加班加点在所难免，作为锡柴大家庭的一员，我非常高兴能为抢夺高产贡献自己的一份力量。”一位正在生产线上忙碌的锡柴员工表示。
 
　　文化积淀，代代传承增强企业凝聚力、向心力，让古稀之年的锡柴重新焕发新生。
 
　　创新共舞 不断超越增强企业竞争力
 
　　“互联网+”、“中国工业2025”、“市场地球村”等概念盛行，与创新共舞成为了企业的必然选择，谁高瞻远瞩，未雨绸缪，能在智能化战役中抢得先手，更胜一筹，谁就能成为赢得市场的王者。
 
　　企业文化的创新，亦是为了更快、更好的贴近市场，与企业发展与环境匹配。是企业根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，不断创新和发展的活动过程。
 
　　在日益深化的国际市场竞争环境下，一汽锡柴不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的“灵魂”，也是不断提升企业竞争力的关键，逐步深入的贯彻到企业的文化建设的“各个层面”，落实到企业经营管理的实践之中。
 
　　“对于企业文化而言，传承是基础，创新是生命。”一汽锡柴党委书记、厂长钱恒荣指出：“锡柴企业文化创新的实质，在于在文化建设过程中能自查、自省、自优，寻求突破，要脱离现企业管理过程中出现与实际情况脱节的文化理念和观点束缚，细节入微，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。”
 
　　以精益质量创品牌，以品牌赋予锡柴企业深刻的文化内涵，受到了质量领域专家的广泛认可。近日，江苏省质监局委派来了国际质量科学院院士、上海质量管理科学研究院研究员邓绩，江苏大学博士生导师路正南，宁波质量协会秘书长周佑浦组成的评审专家组受对锡柴进行“江苏省质量奖”现场评审。
 
　　评审过程中，邓绩院士频频点头，并指出：“锡柴在绩效管理与传播方面取得了优异的业绩。锡柴卓越绩效管理与传播方面‘坚持创新驱动、质量一把手工程、推进品牌建设、打造精芯服务、建设智慧锡柴、强化人力资源管理’这‘六大特色’非常值得称赞。”
 
　　2016年，是锡柴十三五规划的开局之年，也是锡柴迈入第四次创业阶段的第二阶段的关键一年。放眼国际，锡柴以历史积淀和集团背景为成长的养料，永不止步地创新进取，不断向着产品水平接轨国际、管理水平接轨国际的“两个接轨”的目标靠拢，不断超越增强企业竞争力，力争早日打造成为享誉国际的中国领先品牌。