质量工程师胡红琴，从煤山基地普通质检员起步，逐步成长为技术骨干，如今还是“传帮带”的青年导师。16年来，她坚守岗位，以实际行动将“质量就是生命”刻进生产环节，通过一系列行之有效的举措，全面推进质量管理体系提升。

精益求精的“细节控”

胡红琴做事冷静果断，从不拖泥带水。她始终坚守“质量是产品生命线，多‘较真’，客户才安心”的工作准则。

去年盛夏，基地库存爆满，交货期限迫在眉睫。胡红琴急匆匆走进技质负责人的办公室，焦急汇报：“庄总，这批产品数量大，性能测试耗时长，出库时间太紧了！”

“客户第一，赶紧拿出可行方案。”庄总思索。

“技术质量是出库前的第一道关卡，每个环节都得按标准严格执行。”在公司质量专题管理会上，胡红琴拿出详细检测报告，提出分级处理方案。不同举措既能守住质量底线，又能最大程度减少损失。

胡红琴冷静干练、作风扎实，总能在坚持原则和解决问题间找到平衡。她以女性特有的细腻敏锐，深度参与品控，为质量管理提升构筑坚实防线。

穿针引线的“沟通者”

作为质量工程师，胡红琴深知沟通的重要性。在她看来，沟通并非扯皮，而是寻找最优解。

“小刘，最近售后反馈怎么样？”

“正想找你呢，我把客户反馈情况整理好了。”小刘抱着文件匆匆走进来。

“胡工，这些要排查吗？”

胡红琴点点头，思考着：“马上安排，我们一起解决。”

在改进项目中，胡红琴积极发挥沟通协调的作用。与生产端沟通时，她以详实的质检报告为依据，精准把控生产进度与成本，高标准保障高品质。与市场端沟通时，她主动对接售后反馈，第一时间提出可行性的改进方案。

通过加强沟通，逐渐碰撞出创新的火花，胡红琴将质量管控模式从“被动应对”转变为“主动预防”，相关案例纳入《天能铅酸电池工艺标准》，成为集团质量管控的经典范本。

春风化雨的“引路人”

“胡师傅的笔记本比教科书还管用！”翻开胡红琴珍藏16年的工作日志，泛黄的纸页上密密麻麻记录着她与质量标准的“对话”。

车间转型升级的关键时期，她带着新职工培训学习，将多年积累的经验倾囊相授。新人小张清晰记得，胡红琴亲手画的工艺流程图，手把手带他们模拟巡检的场景。

培训时，胡红琴拿着《巡检记录表》，耐心地向新职工们分析巡检的意义：“每次巡检，都可能成为系统改进的突破口。”

下班后，她常带着好学的年轻人，一走就是两小时。碰到一个知识点，她就用笔标注要点，这种“场景化教学”方式，培养出一批批优秀质检人才，正如她所说：“质量不是一个人的战斗，而是一群人的信仰。”

十六载光阴荏苒，胡红琴以匠人之心为尺，以责任担当为秤，在生产一线书写着质量守护者的动人篇章。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。