北京市副市长隋振江向国务院副总理刘延东介绍世界机器人大会有关情况。北人集团公司党委书记、董事长张培武（右一）陪同。

　　工业感十足的展馆由原来的印刷机械厂改建而成。
　　北京亦创国际会展中心（也称亦创智能机器人创新园），作为世界机器人大会的永久会址，于2016年9月份正式启用，并于10月21日—25日承接2016年世界机器人大会的举办。
　　然而，鲜为人知的是，这座占地8.5万平方米的现代化建筑在数月前还是北人集团旗下一座老工业厂房。作为全国最大的印刷机械生产基地，通过改造升级，老厂房重新“焕发青春”，成为了集会展交易、设计研发、试验检测等功能于一体的创新园区，也成为了世界机器人大会的永久会址。
　　“从传统制造基地升级改造为机器人产业创新园，这中间历经了艰难的改革创新。”作为带领集团实现成功转型的领导者，北人集团公司党委书记、董事长张培武感慨万千。一身工装的他向记者讲述了北人集团自我重塑，实现转型蜕变的历程。
　　>> 老国企踏上新征途
　　北人集团曾为中国印刷行业告别“铅与火”、迈入“光与电”的产业进步做出了杰出贡献。自1952年北京人民机器厂成立至今，它代表着国内印刷机械技术的最高水平，拥有100多项技术专利，是中国印机装备制造的主要奠基者和领先企业。北人牌印刷设备覆盖中国所有省份和主要城市，还出口到30多个国家和地区。1993—1994年,北人股份在香港、上海证券交易所正式挂牌交易，北人成为中国第一批同时拥有A股和H股上市平台的公司。巅峰时期，北人在亦庄的单张纸印刷机制造基地拥有千余台生产加工设备和近2000人的研发制造团队，曾是中国最大的印刷装备制造基地。
　　然而，近年来，随着网络阅读的兴起加上国际经济危机的影响，传统印刷业市场备受冲击。张培武对《中国经济周刊》记者坦言，2011年底，企业的十几个业务单元只剩两个在盈利，到了“最困难的时候”。
　　2012年，北人集团加快战略调整步伐，积极寻求新产业突破，主动实施了全面深化改革方案，启动退市并先后关停并转了10个亏损业务单元，分流安置2000余人，处置设备400余台。
　　“精干主业、减亏增效、整合资源、转型升级，按照市场化的方式进行改革。”张培武对《中国经济周刊》记者介绍，集团按照产品专业化的方式管理，北人集团还成立了单双色机分公司、多色机分公司等，形成“动车组”式组织架构，使分公司成为市场主体。“进市场，压力下传，责权利下传。”
　　如何寻求新产业的新突破？北人集团确定了四个原则：一要是国家鼓励的战略新兴产业，二要符合首都城市功能定位和区域发展要求，三要有市场需求，四要企业自身拥有资源条件。
　　“2014年习近平主席在两院院士大会上讲话时指出，机器人是制造业皇冠上的明珠。机器人革命将影响全球制造业格局，而且我国将成为全球最大的机器人市场。”张培武说，综合这些要求，北人集团选择了机器人产业。
　　“我们的体会是，要学会游泳，你得先到游泳池里去，别在岸上背口诀。得下水，得进入这个新产业。”张培武表示。
　　>> 从制造基地走向“智”造基地
　　从制造走向智造，北人集团并没有墨守成规、故步自封，而是根据自身特点与优势，积极寻求新的业务发展。
　　在契合首都城市功能定位和北京经济技术开发区“引领新常态，打造高精尖，服务京津冀”战略目标的大背景下，北人集团公司以发展智能机器人为主线，利用原有的国内最大印机制造基地，将传统制造业务全部搬迁疏解，引入资源打造创新生态，积极推动亦创智能机器人创新园（下称“亦创园”）建设。
　　“世界机器人大会永久会址”建设是亦创园打造北京机器人产业创新价值链的重要环节。“通过会址建设，过去以工业制造的产业逻辑为核心、以工艺设备为本打造的传统制造业价值链，经过改造升级后，未来形成以研发孵化展示交流为两端集聚创新要素，以人为本服务创新的产业聚集新路径，进而打造出全新的智能制造产业创新价值链。”张培武表示。
　　从2014年底与一家机器人系统集成领域的民营企业开始产业合作，到如今亦创园聚集各种创新要素，已经吸引了20多家各类型机器人企业入驻。
　　张培武介绍，亦创园希望通过汇聚机器人创新资源组建亦创智能机器人研究院，打造机器人创新研发中心、机器人学术理论高地，成为中国机器人发展领跑者；通过建设国内独具特色的机器人加工中试平台，成为传统制造业转型升级的示范。通过建设“世界机器人大会永久会址”，打造具有国际影响力的机器人交易展示平台，为园区企业吸引国际先进技术和资本提供得天独厚的优越条件。
　　>> 新动力带来新发展
　　2016年8月24日，中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙，莅临亦创园世界机器人大会永久会址现场检查建设情况，并观看亦创园区国内众多知名品牌智能机器人的集中展示。
　　“国有企业的改革核心是盘活资源，提高国有资本配置和运行效率。这属于国企改革的顶层设计范畴。北人顶层设计能力强，盘活存量资产，实现协调发展有成效。北人转型升级打了个漂亮仗。”郭金龙如是评价。
　　结合自身优势突破关键领域、拓展市场空间。在明确了向“数字印机、智能制造、科技和文化产业”三个方向转型升级后，北人集团确立集团化管理运行机制，以小集团、大企业的模式建立集团化模式，用新思维、新机制、新模式激发新的活力，实现可持续发展。
　　在传统主业方面，北人已在书刊印刷、包装印刷两个方向布局，继续完善实践“智能印刷工厂” 整体解决方案，推动国内印刷行业向“智能化、数字化、绿色化”整体转型升级 。
　　与此同时，伴随着首都文化中心的功能定位，利用闲置的厂房，北人集团完成了传统工业领域与文化产业领域的深度融合。如今，位于北京东郊曾经的表格印刷机厂区亦转型为文化创意园区，成为北京垡头一道亮丽的风景线。
　　“在转型升级的过程中，必定面临很大的困难和挑战，并不是一帆风顺的。”张培武直言，“因此，在这个过程中，企业一定要有战略定力，信心要足，决心要大，速度要快。”
　　目前，“亦创智能机器人创新园建设及机器人系统集成” 项目已列为北京市国资委《国有经济“十三五”发展规划》重点“高精尖”项目；“世界机器人大会永久会址” 项目已列为北京市经信委2016年北京高精尖产业重点发展支撑项目。
　　张培武亦向记者展示了亦创园的发展蓝图。未来园区计划结合“世界机器人大会永久会址”的辐射效应，新建“世界机器人研发中心”大厦，进一步完善拓展系统集成总部办公、产业技术研发创新、中小企业孵化加速等新型配套服务功能，把北人亦创园区建设成具有全国影响力的创新高地。