文化+学习：激发创新活力
　　于企业、于员工，如何提升学习力，营造良好的学习氛围，助力员工成长成才，打造富有“创造性张力”的学习型组织？我们任重而道远。

　　为此，公司一方面通过建设培育企业文化培训师、企业文化宣传队伍，开发针对不同对象的企业文化培训课件，进行标准化、统一、分层次的企业文化培训，不断传播宣贯文化理念，统一员工认识，营造员工文化学习氛围。同时，通过创新性地成立“中联重科企业文化传播志愿者协会”，为企业热爱文化传播的爱好者发挥才智、施展才华创造良好的环境和平台，并注重加强总部与经营单元之间企业文化宣贯工作的交流，通过举办研讨会、培训班，组织外出考察等多种形式，推动共创企业文化传播的互动局面。
　　公司团委本着“助力员工成长成才”的宗旨，积极开展“青年文明号”和“创新创效”活动以及商务英语大讲堂等活动，为员工的学习提升提供了平台。各经营单元的做法也极具特色且卓有成效。智能技术公司开展“悦读越精彩”读书活动，并利用“日本经营之圣”稻盛和夫的“六项精进”哲学作为“中联五心文化”的落地工具，开发能量提升训练营，在分公司实现培训全覆盖。工程起重机分公司沿袭技能比武的优良传统，以“炉火纯青传能量 技能比武孕工匠”为目标，以“技能大师工作室”为平台，开展电焊、冷作、装配、调试等各项技能竞赛，打造“极致工匠”。特力液压公司按岗位职类与职种，“知+实”结合，开展大规模岗位练兵，成立焊工实训基地，注重一专多能人才和国际资质人才培养，引导员工学技能、强能力，在人员精简、精干过程中，50人通过学习获得调岗机会，从工程师、焊工、检验员中挑选出的优秀员工共取得国际焊接工程师、国际焊工、国家二级检测员等13本国际资质证书。新商业模式管理公司作为一支伴随着企业转型而生的年轻队伍，管理上追求扁平化、项目制，着重历练员工，培养人才；工作上追求高效率、高质量；利用科学的办公软件、集体分享的公开课堂，促进员工亲切交流，共同成长。

　　新形势、新目标、新任务，企业文化宣传工作者脚步不停，将一直行走在创新企宣方式方法、促进企业文化落地的路上。而把企业文化理念变成实践，把实践变成一种习惯、一种作风、一种形象，则需要我们每一位员工的共同努力。