以上这一组照片是我在每天下午离开展馆时随手拍摄的，我发现凡是日本参展商，不论大小，在每天展会结束后，都要开全体参展人员的总结会议，对当天的情况进行分析总结，及时发现问题，调整方法，并对员工进行训导，激励，鼓舞士气，通过这件小事，就可以看到日本人的敬业精神，认认真真做事，一丝不苟，正是这样的工匠精神，把日本这样一个资源匮乏的弹丸海岛打造成领先于世界的经济强国。反思我们中国的叉车企业，与日本公司进行比较分析，由于我们在人员素质和管理上的存在巨大差距，以及在基础研究上的浮躁，严重制约叉车企业的发展。虽然中国的叉车市场近几年来，增长较快，企业也开发了一些新产品，但是，总体而言，档次还较低，在国际上属于价低质次的产品，而日本的产品为何质量好呢？我认为日本人制造产品的出发点和中国制造业的出发点有着本质的不同；中国的制造业，是奔着钱去的，出发点和归宿是为了钱；而日本的制造业，是奔着质量、名誉去的，出发点和归宿是质量和日本制造的集体荣誉。由此可见两国制造业的高下立判：中国人是为钱做制造业，用脑，用谋；日本人是为名誉做制造业，用心，用人品。即使是像螺丝这样简单的产品，在中国，大的企业是不屑去做的，因为利润太薄；而做螺丝的中小企业，为了有利可图，只能一再压缩生产成本，甚至不惜偷工减料，这样怎么可能做出好产品？而日本人对一枚小小的螺丝钉却一丝不苟，绝对保质保量，因为这是荣誉的象征，是他们的良好习惯，也关系到企业的荣誉和员工的人品。员工只要能做出精良的产品，在日本就受到赞誉，但在中国，员工只有给老板带来效益，才是好员工，才会受到重用。中国的制造业过于功利和浮躁，贪多求快，不够严谨和庄重——他们把产品仅仅当作物化的东西，对产品不够尊重，也无法专注；他们静不下心来仔细端详产品，精心打磨产品，没有办法在产品中融入自己的专业精神、人品和对产品质量的执着追求；目光短浅，游移不定，被钱牵着走，追逐利润丰厚的产业，一窝蜂地投机——房地产利润丰厚，就去做房地产，炒期货不错，就炒期货；以金钱作为刺激物和目标物，也不可能培养出一大批执着于质量和名誉的技工。与此相反，日本人做一件产品，能静下心来专注地做到极致，只是因为他们的刺激物和目标物是产品质量、个人名誉和日本制造业的声誉。中国制造为了利润，可以牺牲产品质量；日本制造为了质量，可以牺牲利润。中国企业缺乏整体质量观，为了自身的利益，经常窝里斗，互相压价，不惜牺牲产品质量；外界对于中国制造业的干扰比较多，甚至国家也没有对于制造业升级的规划；我想，中国的制造业还有很长的路要走，根本的出路在于必须改变功利第一的现状，而专注于质量和声誉；如果一切都是为了钱，那么中国的制造业就算再赶一万年，也追不上日本制造业。现在，我们国内的企业都在提倡产业升级，技术创新，然而我必须指出的是，所有的升级和创新都是建立在人的基础上，只有我们的企业具有了敬业的人，做事认真的人，一批真正有工匠精神的人，中国的制造业才有未来。

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