第四次工业革命正以不可抵挡之势席卷全球。去年5月，中国政府正式印发实施制造强国战略的第一个十年行动纲领《中国制造2025》。不久前德国总理默克尔访华，推动“中国制造2025”与“德国工业4.0”深入对接是重要议程之一。值此契机，《环球时报》记者专访了蔡洪平先生，他是最早把“工业4.0”概念引入中国本土的人士之一。身为德意志银行亚太区投资银行部前主席，他身上有太多耀眼标签——“首富园丁”“中国民营企业海外上市之父”……2015年2月，蔡洪平毅然“转身”，创建了全球第一个连接“中国制造2025”与“德国工业4.0”的高端投资平台——汉德工业4.0促进基金。这位见证中国数个超大体量工业企业上市，据说可以熟练背诵500多个工业方面指标的前资深投行家，对制造业有着深刻见解。

　　没想到这个浪潮来得这么快

　　环球时报：您结束投行生涯，创建汉德基金，最近参与收购拥有178年历史的德国克劳斯玛菲集团，收购全球最先进的意大利柔性机器人抓手。您“转身”的触发点是什么？

　　蔡洪平：我可能是华尔街投行中唯一一位连续20年一直在欧资银行工作的华人高管，对欧洲的经济和工业情况都比较熟悉。特别是在德意志银行的5年多时间里，有幸聆听2012年德国政府和科学家联合举办的会议，当时第一次提出“工业4.0”的口号，让我感受非常深刻，看到德国的工业正走在世界的前面。智能化生产在解决人类的生产问题上是又一次革命性浪潮，它能够实现实时生产、个性化生产、无人化生产。我没有想到这一切以这样快的速度到来，这带给我很大的震撼，这是一个触发点。

　　其次，我发现中国有非常好的市场、能干的企业家、愿意创新的人群，但缺乏系统的好技术。而德国作为全球工业领袖，有非常好的技术，特别是德国众多的中小企业，是德国真正的工业引擎，而不一定是西门子和宝马。德国甚至一个家庭两代人只做一个产品，但德国市场的增长有限。于是，我有感而发，在想能否在这个全球工业4.0到来的时刻，将中国优秀的工业企业与德国先进的中小企业进行对接，帮助德语区75万家中小企业打开中国市场，帮助中国实现产业升级，做两地企业技术、市场、资本对接的一个桥梁。

　　我的这一想法有幸得到中德两国政府的大力支持，也得到中国主权基金的投资和鼓励。由于工作需要，我必须辞掉德意志银行的工作来全职做这个事，而汉德基金是全球第一个跨洲、专注于工业领域的促进基金。目前我这个基金主席是无薪水的，我心甘情愿，但我必须要用一个私募基金的方式，以市场化运作来做成这件事，这样效率最高。

　　环球时报：中国制造2025与最早由德国提出的工业 4.0有何不同？什么因素推动全球进入这样一个时代？

　　蔡洪平：中国制造2025是中国政府独立提出来的。中国制造2025、德国工业4.0、法国“工业化新法兰西”，美国“再工业化”，共同指向的都是人类历史上的第四次工业革命。

　　全球工业4.0时代的到来基于两个背景：一，全球已基本完成自动化，即第三次工业革命;二，过去20年来，互联网及data net、tech net轰轰烈烈地成长起来。这使得互联网和自动化得以结合，从而产生新的工业革命。可以说，第三次工业革命是“把人变成机器”，而第四次工业革命是“把机器变成人”。