但站在设计师的角度，设计师往往会想，企业都有自己的考量，用传统的思维去设计一款产品，先试水，然后再去验证市场的反馈情况，最后再第二代产品上做全面的改进。
　　这种思维也是错的，对很多创业型的公司而言，第一次开发就已经是在赌注。因此，机器人外观设计师与机器人企业家们基本上是缺少沟通的，可说基本上没有站在对方的立场上思考。
　　另外在设计上，不同设计师设计的风格都会不一样，北京智能佳科技有限公司设计总工程师喜欢用海洋的色彩去给机器人外观注色，这样可以让机器人更有亲和力。
　　我们应该更多的从购买人群去分析，比如：早教机器人，使用人群3-10岁小孩，购买人群是20-30岁父母，一个是真正的使用人群，一个是购买人群。因此，更多的会从妈妈的角度去分析设计。
　　另外机器人设计需要突出一个点，比如：头部、屏幕、行走等等，突出一个点，然后围绕一个点来设计，许多专业设计师都是通过这种方式去设计，在产品上一定会突出差异化，让产品有所不同，才能提高产品的竞争力。
　　也有设计师注重采用动物的形状去设计机器人，很多设计产品设计师表示：“针对早教机器人而言，小孩子往往对动物比较好感，所以采用可爱动物的形状去设计外观，让设计更贴合用户。”
　　再反观站在机器人企业家的角度去看设计，一些企业在设计产品外观上，往往是站在功能的角度去设计，因此，在产品外观上，有所牺牲是正常的，但最终的产品形态会给人产品有点拼凑的感觉。
　　当然最终的选择还是终端的消费者，但是在设计界的评分是不高的。
　　任何产品的开发，第一代产品很关键，必须要体现差异化，要从产品的独创性上去表达，一定是我有别人没有的东西。
　　从产品的设计上去讲，当我们有独有的视觉后，我们要在产品里找基因，如果第一代、第二代产品上找不到基因，那在后续的第四代产品上一定能找得到基因。
　　产品的基因将会融入到品牌上，再通过独特方式去宣传，最终，卖产品的最后一定是在卖文化。