第三类：组织

　　14.拥有一体化增值网络，能实现不同分工；

　　15.合作与竞争，称之为“竞合”。带来新的组织架构，尤其在谈到为什么我们要进行整合；

　　16.系统的结构和业务流程都已经可以代表使用的法律，呼吁新的商业模型来利用工业4.0的技术，首先觉法律层面的问题；

　　17.建立起定制化的系统来满足不同市场的需求。

【专家之二】莱纳·格拉茨：工业4.0可能需要20年慢慢演进 ICT是重要推动力量

　　莱纳·格拉茨是德国机械设备制造业协会 (VDMA)信息技术、研发和技术创新部部长，这家协会拥有3100多家企业成员。

　　莱纳·格拉茨从政府和技术两个角度介绍了德国的经验。从政府层面来说，2008、2009年德国提出《高科技战略2020》，这个战略包括移动、能源、安全、通信、健康五个领域的十个项目，并在2010年首次公诸于众，这可能就是工业4.0的前身了。

　　在这个战略中，德国相关政府资助了超过2000亿欧元的研究项目，除了政府和制造业之外，经济和能源部也参与进来，提出通过自动化的方式带动企业推动相关项目的进展。

　　2012年1月份德国工业4.0的工作组首先建立，提出对工业4.0的理解是什么、愿景是什么、如何实施？对此莱纳·格拉茨补充，其实中国正在进行的中国制造2025跟德国工业4.0非常类似，这个过程非常重要但是不能着急，可能需要几年甚至20年的时间去慢慢演进。

　　而从技术来看，莱纳·格拉茨强调：整个工业4.0都会由ICT技术来推动。互联网的发展会推进物联网的演进；大数据、云计算技术的发展也让企业不需要在本地建立数据中心；现在越来越多设备都安装了嵌入式系统，问题是如何让他们之间相互沟通；而嵌入式系统之上就是信息物理系统的发展，如何让设备之间能够通信。

　　提及德国工业4.0，大家首先想到的是工业，其实莱纳·格拉茨也表示，这并非工业4.0的全部，除了工业之外，应该还可以有智能产品、物流、供应链等等，也应该通过服务联网为客户提供新的产品、新的服务。只是工业在德国是基础，所以德国的工业4.0主要关注的是工业。

　　在演讲中，莱纳·格拉茨认为工业4.0的潜力其实巨大，工业4.0能够生产出个性化的产品，而消费者需要的正是个性化的产品和服务，而企业通过工业4.0也将有能力生产出个性化的产品或者技术，这其中机遇和风险共存。

　　在工业4.0之前，很多人就在担心自动化会代替人，工业4.0s是否会让这一进程加快？对此莱纳·格拉茨表示：企业的真正的决策不可能由机器人来完成，必须由人来进行，所以自动化的核心是从人的角度出发，需要满足人的需求，工业4.0不是要让机器替换人反而是让机器为人服务。

【专家之三】艾纳·安德尔：德国工业4.0的实施路径

　　对于中国工业4.0来说，并不乏理论上的探索，有关具体的实施以及如何落地上，德国工业4.0平台科学顾问委员会主席、德国科学院院士艾纳•安德尔分享了德国工业4.0的技术实现途径（包括信息物理系统、制造的对象），以及如何理解安全隐私、对人才的培养。

　　技术层面，艾纳•安德尔强调要建立起信息物理系统，这样对于系统调节的监测、远程控制等等就是不是难事了，例如像智能工厂和智能物流、智能电厂、智能社会。那么什么是信息物理系统？其实是基于加入了传感器的嵌入式系统，之后又整合了执行器，称之为智能执行器。将两者组合后就形成了系统，这是我们每天都加以使用的技术。此外，如果让嵌入式系统与互联网地址融合，建立起信息物理系统，这样就可以具备更多的功能，在生产社会当中，称之为用于生产设备的信息物理系统。

　　具体来看，信息物理系统的特征主要来自于物理系统信息化和信息系统物理化。信息系统物理化指的是让虚拟的世界变得更为实际和现实。以机器人为例，要想让机器人爬坡过程中不会跌倒，就需要在虚拟世界中建模，让现实生活中的行为在虚拟世界当中得到仿真。“确保信息系统物理化，物理系统信息化。” 艾纳•安德尔说道。

　　数据方面，每天人类用互联网技术来分享数据，系统会产生许多的大数据。在此之前，一个很重要的前提是需要有一个安全的环境，同时保证知识产权和隐私。艾纳•安德尔从应用、系统和技术三个层次上分析了如何做好安全保障措施。