整合的必然

　　任何市场经济都是一场自生自灭不断整合的经济。

　　整个锂电池行业同其他行业面临的现状一样，那就是技术匮乏，大多数企业都是靠着克隆和借鉴国外优秀企业的技术来生存的，有很少一部分企业通过正规途径也就是专利知识产权的购买，来实现自己的产品生产。但是，专利购买需要付出大量资金，因此对于小而散的企业来讲，所谓的技术引进实际上就是“偷技术”；同质化竞争，往往通过价格战、延长账期来获得客户。这也成为不少企业每到年关踏上四处讨债路的“特色”景象。

　　据测算，一条年产2000万Ah的锂电池生产线至少需要5000万元的投资，对于没有资金积累的电芯企业而言，唯有通过银行贷款才能维持产能扩张。电芯业务毛利率普遍在20%左右，扣除销售费用、财务费用、售后服务、设备折旧等，大部分企业销售净利率低于5%，甚至亏损。因此，没有集团、资金背景的企业只能通过借新债偿旧债的形式，获得企业现金流。

　　另外，我国企业大部分都是小微企业，十几个人甚至几个人就是一家企业，从生产设备到原材料再到最后产品，都是靠“投机”生产出来的，多数企业处在“技术是偷来的，资金是借来的，市场是靠低价低质的产品拼来的”。在深圳，这样的企业有上十万家。这些靠着打一枪捞一把就跑的心态成立的企业，很难有抗击打能力，一遇到市场起伏、风险来临，就会被无情的淘汰。

　　“山头文化”历来已久，在我国以“人治”为主要管理模式的企业中也并不鲜见。企业人员组成一个个以共同利益为基础的同盟，在企业中形成一股股无形的力量，而其产生的效果往往是牵一发而动全身。在企业日常管理中，各方利益不断纠缠，企业内耗大；在面临危机的时候，更是从小集体利益出发，造成企业分崩离析。

　　《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，要健全优胜劣汰市场化退出机制，完善企业破产制度。据统计，我国中小微企业的平均寿命仅为2.9年，每年有近100万家中小微企业倒闭，占全部中小微企业数量的2.38%。而自2006年《企业破产法》实施以来，全国法院每年受理的破产案件数量一般稳定在3000件左右。

　　从一个侧面来看，行业一些不具备竞争力的企业破产是市场经济中正常的范畴和必然，业内人士没有必要对此大惊小怪，相反，一个充分竞争的产业没有破产的企业，才是一件怪事。

　　对于我国锂电池整个产业链来讲，这个行业各种企业有上万家，从源头的矿业资源，到设备装备，再到前驱体生产和四大材料，最后到锂电池电芯和PACK厂及整个锂电池的生产，哪个环节都已经处于重复产能相对过剩的状态。

　　在2014年，由于纯电动汽车的爆发增长，从而使已经处于投资过剩、产能过剩的动力电池逃过一劫，一些企业笼罩在了“胜利的光环下”而沾沾自喜，岂不知缺乏核心技术和过硬产品的整个行业，正面临着新的一轮淘汰。市场永远缺乏的是质优价廉的产品，劣质产品虽然能够生存一时，但是不能忽悠一世。

　　2015年的市场战役已经打响，在新能源车市场高调预期的背景下，我们一定不能忘记行业生态链的健康发展，无论是技术储备、产品砺炼、供应链管理，还是产品安全、高性价比、市场和消费者满意等，能够存活下来的企业一定是那些做好准备并具有资金、技术、管理、品牌实力的，而绝非“台风来了猪都会飞”的全面繁荣。