力至优叉车（上海）有限公司每年都有一份神秘礼物派发给表现优异的员工，即每年一次前往日本总部商务研修的机会。经过审慎的选择及讨论2014年共遴选出10名优秀员工前往，他（她）们分别是来自北方大区售后部程海峰、刘宗全，南方大区售后部李小强、总务黎小玲，苏皖大区销售部张继国、张湘黔，华东区售后部崔欣蔚、销售部颜慧娜，上海总部市场科梁雅萍、财务科黄蔚倩。

　　员工们先参观了位于滋贺的工厂，滋贺工厂以生产无人搬运车、自动仓库、电子信息系统、维修部件、扫地机、纺织机等物流系统设备为主。厂内高度自动化，门架焊接环节全部采取机器人自动焊接工艺，门架焊接误差达到了1毫米的工艺水准，而工作人员仅配备2名。厂区的物流严格按照时间段分配，时间精确到具体的时间点，采用了JIT精益工作流程，让参观的研修学员们大开眼界。

　　滋贺工厂合影留念1 第一排左起第二位日本总部 海营一科康树伟主任；第五位滋贺制造部主查 若林 雅一；右起第一位日本总部 海营一科 田桑 慎介 

 　　参观滋贺工厂后，大家启程前往了位于京都的工厂及日本总部办公室参观，令参观者非常感动的是，在京都办公大楼下远远就看到了前来迎接的海营一科 吉平 友树、长谷川 智两位同事，在他们的带领下大家又参观了京都工厂。与滋贺的自动化为主工厂不同的是，京都工厂工作人员较多，工厂地面画上了非常明显的各色线，对各区域进行了明确标示。人员虽然比滋贺工厂多，但非常的井然有序，有位正在部件上涂抹黄油的员工，他的白色工作服上没有任何的油渍，这说明工厂的5S管理渗透到每位员工的血液中，再也不是形而上学的口号。这也是为什么众多的叉车采购商喜欢购买进口叉车的原因，进口叉车的生产工艺流程与其它品牌国内生产商的并无不同，但区别在于整个生产工艺流程的5S管理及其品质监控，产品品质的高低区别之处就在于此。

　　参观工厂结束后，吉平友树及其家属与大家在厂区旁进行了合影，可爱的孩子给大家留下了非常亲切的印象，参观期间上海总部的山崎总经理、周和平副总也一直无微不至地关怀着在日本研修的员工们，大家不但看到了先进的技术，同时也异国他乡感受到了力至优大家庭的温暖……京都工厂区合影 

　　大家在稍稍休息后，海外营业本部 本部长 松本 仁志、海外营业部 部长吉沢 一雄、海外营业第一科 科长 高田 雅章、全球产品支持科 科长 大桥 正吾与参观者一行进行了亲切会面，大家对日本总部的领导层有了初步的印象，会面后大家在办公大楼展厅留下了一张珍贵的合影。