精益文化
　　2008年全球金融危机爆发导致订单锐减、生产任务严重不足。在这个危急时刻，合力果断导入精益生产方式，大大提高了生产效率，挽救了企业。从此精益与合力结缘，并在合力生根发芽逐渐与合力自身文化相融合成为全新的、合力模式的“精益文化”。在合力之外的企业管理者看来精益是一种生产方式，是一种管理工具，但在近万名合力员工看来它是一种态度、一种理念、一种境界更是一种文化。
　　合力精益文化在制造过程、产品研发以及员工行为素质、使命追求等方方面面均体现得淋漓尽致，特别是在产品制造研发上尤为突出，从整机到零部件，从内燃车辆到电动车辆，从中小吨位到重装车辆，从引进技术产品到自主设计制造环保型G系列产品，“合力人”不断追求、不断创新、不断的精益求精。为了满足用户的更高的需求，合力近年来完成了内燃叉车的排放升级，开发出符合美四、欧三排放标准的系列车型，尤为值得一提的是合力新近自主研发的3吨双燃料液力叉车以其精确的设计定位，优美的外观造型以及专为高密度仓储而设计，且以洁净环保的液化天然气作为燃料，从根本上改善了作业中对环境造成的污染问题，从而填补了我国工业车辆行业的技术空白。多年来，合力对产品的更新升级，对新技术的探索运用，对新领域的开拓耕耘，与其说是为了更进一步提高市场份额和市场竞争力，倒不如说是合力对未来与希望的孜孜追求，对科技与创新的精益求精。
　　安徽合力自1958年建厂至今，改变的是公司区域位置，更迭的是前赴后继的“合力人”，变化的日益多样的系列产品，始终传承并不断丰富的就是合力50多年来历经岁月积淀的企业文化。一代代合力人正是在合力独特的文化感召、激励和引领下，才创造了“安徽合力—中国合力—世界合力”的传奇，才实现了从求发展到“国内第一、全球第八”的飞跃。