创新必须依靠技术实力。和Google一样，它基因泰克也是世界上单位办公面积博士密度最高的公司。就连它的7名董事中都有5名博士，9名执行官中也有6名博士。基因科技基因泰克里的科学家在同行中是佼佼者，在公司内部地位也很高。基因泰克是我读过的上百个大公司年度报告中唯一介绍其所有资深科学家（Staff Scientists）的公司。
　　当然，技术只是保证公司成功的诸多必要条件之一，但远不充分。要保证创新，公司的体制非常重要。这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。在传统的制药公司辉瑞制药，它是一个从日用品（这个部门最近卖给了强生强生公司）到最赚钱的药什么都做的巨无霸医药公司，它在全美国最赚钱的10个药中占有4席，它每年用于新药的研发经费也高达80亿美元，将近是基因科技基因泰克的4倍，但是它的研发效率却是主要医药公司中最低的，它那些挣钱的药主要是靠购买专利获得的，而不是自己开发的（因为FDAFDA设置的门槛，一个大学的研究室和小公司很难拿到FDA的许可证，所以采用将专利卖给大制药公司的做法）。
　　这倒不是辉瑞科学家的水平不如基因泰克，也不是他们不够努力。只要公司体制好，像辉瑞这么有钱的公司不愁找不到最好的科学家，只要再有一个良好的知识转化成技术，再成产品的有效途径，以及公平的分配制度，就不愁这些科学家开发不出好药。遗憾的是辉瑞旧式的体制恰恰做不到这一点，而基因泰克完全按照IT公司的模式经营，却做到了这一点。
　　创新是在竞争中立于不败之地的保障，这是任何国家、任何领导人都懂得的道理。很多国家都投了大量的资金建造自己类似硅谷的科技园，以鼓励创新，但鲜有成功的。主要是因为其他地方很难再复制硅谷的天时（二战后IT工业的发展）、地利（背靠斯坦福和加大伯克利校区）和人和。而这其中，人和是最重要的，它就是在硅谷发展起来的新型的生产关系。这是硅谷在全世界最特殊的地方，并充分保障了创新。
　　在生产关系中，在以科技为主的行业，生产资料的作用微乎其微，像微软和Google这样的公司，除去现金后，资产占不到市值的1/10。那么人的作用就是关键，具体讲就是利润的分配方式和人与人的关系。科技公司的期权制保证了各级雇员除了工资以外，可以从公司的利润中分到一杯羹。因此，他们的利益和公司的利益息息相关。
　　硅谷科技公司（包括基因泰克等生物公司）在上市前，一般员工的股权可以占到公司的10%~15%。也就是说像Google、英特尔和思科这样规模的公司，包括以后的Facebook，每家都有几十亿美元的财富掌握在员工手中。员工从股票上的收益可以大于自己的工资，这就是大家拼命干活的动力。
　　在人与人、雇员与雇主的关系上，硅谷的环境是对发挥员工创造性最有利的。公司内上下级之间虽然有等级的差异但是彼此是互相尊重的（有些时候，一个优秀员工的级别和收入可能比他的直接上级还要高）。这样大家在一起共事就会觉得相对“舒服”一些，每个人都容易安心做好份内的事，而不是必须勾心斗角往上爬。硅谷的基因科技基因泰克和Google在最近的好几年中，被评为全美国最适合工作的公司。
　　硅谷公司对员工的约束也很宽松，一般不会阻止员工跳槽，更不会因此打官司。甚至当员工利用职务之便搞发明创造（只要不是偷技术）然后出去创业，硅谷的公司（包括各研究所）也不会像美国其他地方公司追究得那么厉害，而一般采用入股的方式做到双赢。思科创始人和斯坦福之间就是这样解决了知识产权问题。我们可以毫不夸张地讲，硅谷的主流生产关系是世界上最先进的，这也正是保障硅谷的创造力长盛不衰的原因。

　　结束语
　　今天，旧金山附近恐怕已经找不到一块金矿石了，“旧金山”这个名字只能代表它过去的历史。也许有一天，硅谷没剩下一家半导体公司，那时大家会说这里曾经有过半导体工业。但是它绝不会像底特律和匹兹堡那样从此衰落下去，而仍然会是世界科技之都，因为硅没有了而创新留下来了。
　　2008年金融危机对硅谷的影响微乎其微，因为硅谷的经济主要是靠科技进步而非泡沫驱动的。今后，硅谷的竞争仍然会很激烈，不断会有旧的公司消亡、旧的产业衰退，又不断会有新的公司创立和成长、新的产业诞生和繁荣。硅谷过去是、今天是、明天还是年轻人梦开始的地方。