近日，合叉公司召开2013年质量管理年活动总结表彰大会暨2014年 6S管理年活动启动仪式，公司各级管理人员、车间班组长等参加了本次会议。

　　总工程师高林寒对2013年质量管理年活动进行了总结陈述。过去的一年，在公司各部门的共同努力下，我们开展了形式多样的质量管理活动，规范了产品自检、互检制度；完善了供应商管理体系；大力推进质量培训；开展质量知识竞赛、技能提升比武、质量信得过示范岗评比、质量问题图片展、员工合理化建议等活动，全面提升质量管理水平，为建立健全先进的质量管理模式夯实基础。

　　质量部经理陈萍总结了2013年供应商管理工作，重申“产品质量是制造出来的，而不是检验出来的”质量管理理念。提出2014年公司质量管理工作计划，巩固质量年改善成果，把质量管理工作纳入绩效考核制度中去。

　　结构车间副主任杨凤鸣发布了啄木鸟”QC小组攻关成果，充分体现了广大员工在技术改进、质量提升等方面的聪明才智。

　　会议还对2013年度质量工作“先进个人”、“先进班组” 进行了表彰和奖励，公司领导为获得表彰的先进员工和班组颁发了荣誉证书和奖金。

　　随着大屏幕画面的定格，总经理张林宣布2014年6S管理年活动正式启动。管理部经理曹云峰从区域定置，设施改善、可视化管理、绩效考评等方面对6S管理年推进计划进行了详细说明，为全面推动6S管理年提出了具体要求。

　　最后，总经理张林做总结发言。张总首先对受表彰的班组和个人表示祝贺，肯定了质量管理年活动取得的成就，希望各部门继续加大对产品质量的重视程度，从管理、制度、培训、投入等方面着手，提升全员质量意识。6S管理年的序幕已经拉开，各部门应继续秉承勇于开拓，敢于担当的意志，从“一个目标，两个原则，三个意识，四个成果”入手，把6S管理年的工作做细做实，共同为“承重托、举天下”的合叉梦而努力奋斗。