进入工程机械领域后，三一以自主创新为基点，从瞄准拖泵、泵车，再到挖掘机、旋挖钻机等产品，逐一从外资品牌口中抢夺“蛋糕”。
　　梁稳根颇为自豪的是，三一为工程机械行业注入了新的活力。“我们进入这个行业之前，混凝土机械90%需要进口，挖掘机械90%需要进口，桩工机械国内还没有。正是通过我们20多年的努力，我们的混凝土机械成为了世界第一，挖掘机械打破国外垄断成为中国第一。正是我们打破恐惧大胆创新的这个理念，带动了整个行业的发展，推动中国工程机械行业成为中国最具竞争力的行业。”他说。但是，遍布世界各地的“中国制造”，长期被认为是品质低下、价格低廉、劳动密集、科技含量不高的代名词。而梁稳根对这一现状显然很不满意。他说：“我们的使命是‘品质改变世界’，也就是要以极高的产品与服务去改变中国产品的世界形象。”
　　多年来，三一生产的各类大机器则广泛服务于世界各地的重大工程，比如迪拜塔、上海中心、香港环球金融中心等项目。因缘际会，过去两年，梁稳根和三一还成功把握住了以品质来证明自己的两次机会：2010年三一履带起重机参与智利矿难救援，2011年三一62米泵车参与日本福岛救援，让世界认识到“中国制造”并不只是玩具、打火机这些小玩意儿。
　　梁稳根将“实业报国”视为人生理想，并以与生俱来的梦想家情怀与浪漫主义气质，尝试为三一塑造一种超越企业利润的价值观。在公司内部，梁稳根总是抓住一切机会向管理层和员工阐述自己实业报国的思想。
　　九十年代，三一内部曾发行一种纪念币，上面印有四个字“事业报国”。之所以用“事业”二字，梁稳根一方面是谦虚地认为自己当时的事业还没达到理想的“实业”的高度，另一方面则是鼓励三一人努力工作创造自己的事业，立身社会报效国家。在三一创业团队看来，为国家贡献一家世界级企业是三一的使命所在。
　　而在梁稳根看来，“三一目前的成功，正是使命感与价值观的胜利，未来，它仍将继续推动全体三一人孜孜不倦地努力。”