凯傲宝骊（江苏）叉车有限公司销售副总赖安德

　　市场的优胜劣汰，使得凯傲宝骊在竞争中扬长避短，同时吸收和引进凯傲集团世界先进的经营和管理理念，按照凯傲集团的品质标准进行。2011年，由中国质量认定中心颁发的“质量管理体系认证证书”，可以说是对宝骊品牌价值和优良品质表示认可的最好证明。2011年，由中国质量认定中心颁发的“质量管理体系认证证书”，可以说是对宝骊品牌价值和优良品质表示认可的最好证明。

　　培育本土化优质人才，人才储备自有一套
　　本土化优势来自于本土化人才的奉献。优秀的员工素质配合完善的制度，能够保证优秀的产品质量，所以，在发扬本土化优势的根本问题上，表现得比较突出的就是“人”这一环节。
　　赖总对中叉网记者说道：“凯傲集团非常注重人才培养，集团与公司之间，公司与公司之间，员工与员工之间，都有互相交流学习。凯傲集团以全球化发展目标，以带动和培养为前提，定期为世界各地公司员工进行培训和交流，为人才储备提供良好的环境。凯傲宝骊还与一些专业学院进行合作，并安排培训，为后续人才进行储备。”。企业创品牌要抓质量，而一流的产品是一流的人干出来的，质量是员工整体素质的体现，抓质量首先从人抓起。
　　为了优化公司人才结构，在培育优秀的本土化员工，企业必须完善和建立人才培训机制高素质的培训队伍，定期对员工提供严格的培训，在企业中形成一种良好的学习氛围，让员工在学习中自觉的提升业务水平；并且在思想上加强员工的质量意识及工作责任心，让他们在工作认真做事，踏实做人，从而主动去保证产品质量，主动解决产品质量缺陷，让员工在工作中树立严谨负责的态度，确保产品质量的稳定和进一步提高。

　　坚持“打造经济型叉车的典范”理念，营销打天下
　　市场占有率对于叉车行业尤为重要，凯傲宝骊对于市场建设和管理深有心得，这也为抢占市场提供了重要保障。在保证市场覆盖面的同时，凯傲宝骊也进行了经销商瘦身，某些区域的大客户，改由凯傲宝骊直接供货。面对如此大规模的市场，凯傲宝骊拥有一整套先进的市场管理机制，确保市场营销的双向畅通。
　　市场推广是打造品牌的关键，凯傲宝骊在市场推广上舍得花大手笔，几乎国内外大小展览会，都有涉足并盛装出席。在宣传品牌的同时，凯傲宝骊也注意突出企业的品牌形象，打造了凯傲宝骊这一整体品牌。