当来到ERP战斗中心时，谭旭光董事长询问ERP上线的具体情况，并强调指出，全球化的企业如果没有信息化手段做基础是不行的。“1268”ERP提升项目正是山推在“十二五”战略实施的关键工程，以客户为中心，让企业的产、供、销整个供应链实现一体化，通过全面规划和信息系统整合，实现“数据 流程 应用 技术”的全面提升。
　　随后，谭旭光董事长在山推总部大楼203会议室听取了山东重工集团工程机械板块工作汇报。集团总经理江奎主持了会议。王飞总经理对2011年度山推的生产经营工作进行汇报，并以《砥砺奋进的2011》专题视频片对山推过去一年的工作进行总体回顾，同时提出了需要集团给予帮助解决的问题。
　　在认真听取了山推股份、山重建机以及山推机械公司的工作汇报后，集团总经理江奎总结发言时说，这次调研活动，是山东重工集团在春节后开展的第一项工作，这充分显示了重工集团对工程机械板块发展的高度重视，有利于集团进一步详细地了解三家公司的发展情况。在新的一年开始之际，济宁地区各公司很快进入了紧张的工作状态，这反映了工程机械板块各公司认真、负责的工作态度和激情干事的精神面貌。通过调研，既肯定了三家公司在过去一年所取得的成绩，也找出了不足之处。希望大家戒骄戒躁，继续发扬干事创业的激情，不断开创重工集团工程机械板块事业发展的新局面。