会上，王总向与会客商代表介绍了公司未来3—5年的发展战略和重点举措。他说，未来几年，江淮动力将以产品创新为引擎，战略性发展轻型多缸机、水稻及经济作物农业机械、小型通用汽油机和配套园林机械；以工业园区为依托，在升级、做强传统产业的基础上，全力推进新产业突破，全面完成企业整体战略转型。目标到2016年产销各类发动机及终端产品244万台，实现销售收入48亿元。重点战略举措主要有：一、加速产品创新。重点开发XS46型割草机、扫雪机整机、K12柴油机、JD902型柴油机、JDR4105Z柴油机、JF690双缸V型发动机等新品并形成规模生产和销售。二、加强营销创新。一是创新业务体系建设，以现有单、多缸机国内营销体系，进出口、美国公司国外营销体系为基础，整合和融入汽油机﹑水稻及经济作物农业机械﹑园林机械等业务，建立起内部流程优化﹑运转高效，外部有效覆盖﹑合作共赢的营销格局，全面提升市场能力，支撑和保障江动战略目标的实现；二是创新服务体系建设，坚持营销渠道与业务发展相匹配，营销渠道与客户需求相匹配，营销渠道功能与市场投入相匹配，打造全方位营销服务体系，系统布局售后服务网点，两年内建立服务中心50个以上；三是创新管理体系建设。合理高效地配置资源，通过变革组织架构、优化业务流程、创新管理方式、提高业务技能，不断完善和提升营销管理体系的市场能力。三、加快园区建设。为支撑江淮动力总体发展战略目标的如期达成，2013年前，江动将建成两大工业园区，零部件、单缸机等传统产业将全部搬迁至江动上冈园区进行生产，多缸机、汽油机、水稻及经济作物农业机械和技术、行政中心、进出口公司将全部搬迁至江动开发区园区进行发展。两个园区的建成并投产达效，必将为江淮动力未来扩张发展奠定坚实的基础。上冈工业园项目占地440亩，引进国内外高效率、高精度加工设备和研发、检测设备，满足现代发动机制造需要。建成后将形成年产6万吨各类单、多缸柴油机铸件、70万台套单缸柴油机主要零部件金加工、80万台单缸柴油机生产能力。开发区工业园项目占地917亩，工程完成后，在成为江淮动力新的管理、生产经营和产品研发中心的基础上，将具备年产10万台多缸柴油机及主要零部件生产能力、150万台套汽油机及终端产品生产能力，水稻及经济作物农业机械、园艺机械生产初具规模。
    会上，王总向与会客商代表介绍了公司2012年的经营目标和重点工作。他指出，2012年是江淮动力新的五年战略规划实施的启动之年，同时也是公司进入加速发展期的起步之年。按照五年规划目标要求，公司初步确定了2012年主要经营目标：全年销售各类发动机及其终端产品160万台；实现销售收入26亿元；出口创汇2亿美元。为保证新一年经营目标的实现，公司将重点做好四方面的工作：一、以市场为中心，利用企业的品牌战略，完善销售产品系列，加快市场结构整合、产品结构调整，强化市场策划力度，有计划有步骤地开发新市场、新产品；二、维护、提升客户关系，规范营销渠道管理，稳定现有销售政策，实现与客户的共赢；三、做实柴油机、汽油机等传统产业，通过内部降本、外部增量等举措持续提升盈利能力和经营规模，为江动战略转型提供基础支撑；四、坚持不懈地实施新的战略规划，强力推进新产业发展，加快工业园区建设，积极实施战略转型。
    王总全面、客观、充满激情和理性的报告，博得与会客商代表阵阵热烈的掌声。广大客商代表与江淮动力深度合作的信心更加坚定，对公司的未来发展更加充满期待。
    大会表彰奖励了一批为公司2011年度生产经营作出突出贡献的经销商，河北省衡水农业机械总公司等61家单位获得“杰出贡献奖”荣誉称号。颁奖仪式结束后，获奖代表——云南力帆骏马车辆有限公司董事长马伟亮、五征集团山拖农机装备有限公司总经理靳世成先后作了精彩发言。
    在12月2日下午各事业部组织召开的客商座谈会上，公司与会高、中层管理人员就江动产品的质量、技术、价格及售后服务等，与广大客商代表进行了深入广泛的磋商交谈，客商代表们提出了许多有价值的意见和建议，为公司今后进一步提升产品质量、完善营销政策、改进售后服务提供了依据。
    会议于12月4日圆满结束。会议的成功召开，对于进一步增进江淮动力与广大客商之间的合作友谊，坚定双方诚信合作、双赢互利的发展信心，加快双方前进步伐，必将起到巨大的推动作用。