4．致力自主研发。秉承60年工程机械研发技术底蕴，加快自主研发力度，2010年以来，成功研发全球首台天然气能源动力XG955Ⅲ装载机、XG836LC和XG845挖掘机、XG836MH抓钢机、XG902全液压静压小型装载机、XG30100滑移装载机、XG765E两头忙、XGR220旋挖钻、XG5390THB48混凝土泵车、HBTS100拖泵等一大批新产品，并将原有产品全品系更新换代。十二．五期间每年不少于两项的新产品品种自主研发。

　　5．行业标准制定。积极参与国家或行业标准制定，通过标准制定站在国内外行业前沿。负责或参与标准制定46项（国家标准39项，行业标准7项），2010年新增16项。

　　四、变革管理、创新体系：体系创新推动经济发展方式转变。

　　1．组织变革，实施事业部制，建立战略管控模式，构筑企业集团。

　　2．管理创新，实施战略、信息化、平衡计分卡、SPI521项目、OPPS项目、卓越绩效、标杆管理、目标管理等管理变革项目，建立务实、高效的内部管理体系。

　　3．体系运营，建立市场导向的战略运营体系，实施精细化运营管理，提升运营效率。

    第二部分：调整结构，促进厦工快速发展

　　一、市场结构：实施国际化战略，全面布局海外市场。

　　二、商业模式：构建客户导向的价值链体系，给客户提供营销、售后、物流、融资、担保、租赁等一体化支持。

　　三、产品技术：通过并购或关键技术引进获取国际行业核心技术。

　　四、产品结构：产品线系列化，产品相关多元化，致力给客户提供成套施工设备。

　　五、产品价值：高效、节能、环保、安全、可靠的产品基因组合。

　　六、供应资源：自主开发、技术引进或合资合作，每年10%国产化率目标。

    十二、五期间，厦工国际化战略实施是战略总方向，通过转变经济发展方式和调整结构，构建具有国际竞争能力的新厦工，实现500亿的战略发展目标。