多业并举 成功转型

　　2002年元月，因工作需要，他从中储发展股份有限公司郑州南阳寨分公司调任至中储发展股份有限公司郑州物流中心任总经理。

　　熟悉公司业务之后，他发现，公司仅以仓储业务为主，太过单调，而公司地处郑州市区东南角，其东门、西门直上107国道和南三环，北门通市区，地理位置十分优越。丰中原果断提出了“多业并举、突出创收”的工作思路。公司开始加强中转业务，增加钢铁剪切等高附加值项目，健全业务服务功能，改善利润结构，为物流中心的持续快速发展打下了坚实的基础。

　　经过几年的培育发展，我们现在看到的中储发展股份有限公司郑州物流中心不仅经营物资商品储存、储运，并且还拥有黑色及有色金属材料、机电产品销售、流通加工、货运代理、集装箱业务、库房场地及门面房租赁等多种业务。几年时间，中储股份郑州物流中心由最初的年吞吐货物量几十万吨，发展到现在年吞吐量突破300万吨，多个业务版块单体创收超千万元，使企业发生了质的飞跃。

　　目前，中储发展股份有限公司郑州物流中心建有河南中储中原钢材城和物资大世界两个钢材市场，存储的主要物品是钢材。由于钢材具有品质稳定、价值稳定、周转较快、适用广泛、价格弹性大以及易于变现等特点，丰中原决定开拓质押监管业务，作为河南地区首家开展此项业务的企业，郑州物流中心以其雄厚的资产和良好的商誉赢得银行和客户的信任，开辟了企业融资的新天地，通过几年的市场培育，质押监管业务呈现出良好的发展趋势和广阔的发展空间，截至目前，郑州物流中心累计办理质押监管业务融资近30亿元，与20多家银行合作为几百家中小客户进行融资监管，很好地实现了银行、融资企业和物流企业的三方共赢。2003年3月，中储股份郑州物流中心顺利地通过了瑞典SGS通标标准技术服务有限公司进行的ISO9001：2000质量管理体系认证；几年来，郑州物流中心每年上一个新台阶，利润总额增长30多倍，近3年来，利润增长率均超过20%。

　　以人为本 奉献社会

　　在部队受到的良好培养造就了极富责任感的他，从到公司工作的第一天起，他就将自己的奋斗目标和公司以及全体职工绑在了一起。业绩上去了，企业的自身素质、职工的福利也要搞上去。几年来，他非常注重团队的建设，引导班子成员开展“四好”领导班子创建活动，要求领导班子当好领头羊，实现“一好（政治素质好）率三好，三好促一好（经营业绩好）”的目标。在职工中积极开展多层面、多角度的培训，提高职工素质，为企业的自身素质建设奠定了坚实的基础。在他任职总经理的几年内，企业职工由最初的一个月几百元工资发展到现在平均3万元的年薪。在企业不断发展壮大的同时，踏实稳健的他同时为职工谋得了良好的福利。

　　对于物流人才的储备，丰中原也十分重视。中储发展股份有限公司郑州物流中心分别和河南农业大学、黄河科技大学等高校合作，共同设立了物流学校实习基地，暑假招收部分物流专业学生在企业内实习。2009年11月，企业还赞助举办了“中储杯”第二届河南省大学生物流知识大赛。

　　现在的丰中原是河南省物流与采购联合会副会长、河南省物流协会副会长、郑州市钢铁商会名誉会长、郑州市人大代表、管城区人大代表，并被河南物流协会评为2009年度河南省物流领军人物。

　　构建物流双基地新格局

　　面对这些辉煌的数字，丰中原始终保持了作为一个领军人物应有的清醒和对企业未来发展的未雨绸缪。在业务创新上，他提出以“特色存储、品牌服务”走“突出建材板材仓储特色、优质服务钢厂重点客户”的新仓储发展道路，以“内涵外延同进步”实现市场整体升级；以“心态转变促业态转变”实现物资经销规模发展；以“内外双向努力、优化客户结构”加快物流配送和钢材加工业务的提升；以“管理防控风险、开发提升业绩”推动动产监管业务再上新台阶。

　　与此同时，他以超前的视角，将目光延伸到了企业之外。根据发展战略规划，一个宏大的钢铁物流园区规划正在设计论证之中。通过战略性布局，郑州物流中心要在三年内，实现企业资产和业务的规模扩张，构建适应河南物流发展要求的、布局合理的、统一运营的物流双基地新格局，力争把物流中心建设成为更具核心竞争力的综合物流服务商，保持在河南仓储物流业第一名的地位，成为中储在河南最重要的物流节点。

　　中储发展股份有限公司郑州物流中心经历了生存到发展的过程，最终在丰中原的带领下走向了企业成功转型后的辉煌。或许，正如他的名字，丰中原，响亮畅快，气度非凡。这也注定了他要用非凡的气度，坚强的毅力，超前的眼光，踏实的作风，继续凌厉驰骋在中原物流的土地上。