今年以来，该公司认真分析和掌握国内拉动内需的政策，用活营销运营管理机制，首先积极完善“合力”装载机的销售网络建设与区域布局，抢占市场制高点。其次对装载机销售公司实行年度销售承包协议签约，以充分调动广大营销人员的积极性、主动性。为了降低回款风险，扩大销售渠道。该公司首次实行银企合作协议——交行安徽省分行为合力股份有限公司及其经销商提供工程机械按揭业务服务，开创了银行按揭销售的新型模式，为“合力”装载机事业的发展注入新的动力。公司还召开首届合力装载机推介会，扩大“合力”装载机在市场上的影响力，使“合力”装载机的知名度、美誉度与日俱增。
此外，加强对销售及售后服务人员专业技能和素质培训。完善售后服务体系，使客户买的放心，用的称心。有力的推动了“合力”装载机在市场上的销量和占有率。
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