距2004年公司应诉反倾销胜诉案已经过去4年，但这个案例作为反倾销应对的一个经典样本，许多发展中国家的政府官员们慕名前来学习取经。6月9日，公司迎来了一群特殊的客人，来自亚、非、拉地区的17个国家，40多名2008贸易救济措施官员研究班学员参加了学习。
 
    公司常务副总周学军就诺力公司反倾销应对案，向前来学习的官员们作了详细的介绍。　2004年10月，欧盟在公布的初裁决定中，以“诺力”公司会计实践不符合国际会计准则的牵强理由，决定不给予“诺力”市场经济地位，并确定了35.9%的高额初裁倾销税率。这既武断地否认了“诺力”在市场经济体制下运行的事实，也是对我国会计制度的否定。在初裁遇到挫折的情况下，“诺力”没有选择放弃，而是积极通过法律渠道向欧盟主管部门进行抗辩，同时向国内各级政府和商会等有关方面反映自己受到的不公平待遇。通过持之以恒的努力，欧盟最终承认了自己在初裁中对“诺力”的决定是不正确的，并于2005年7月22日给予“诺力”市场经济地位，并将税率降为7.6%。这一场反倾销官司使诺力机械几乎一夜成名。这是我国第一起扭转欧盟反倾销诉讼初裁决定的案件，第一次实现了企业在反倾销应诉中由被动转主动。
 
    据了解，此次学习培训由中国国家商务部牵头举办。在长期间，各国官员们就反倾销的相关问题进行积极提问，“请问，这次反倾销案件给你们带来什么？”“请问，究竟是什么原因让你们在这个案件中取胜？”“请问，这场反倾销应对案给诺力带来了什么收获”……现场提问踊跃，气氛活跃。公司常务副总裁周学军等一一作了详细回答。座谈会后，外国学员们还兴致勃勃地参观了诺力公司的厂区和生产车间。
 
    公司常务副总裁周学军评价说：“这次也是诺力宣传自己的好机会。”