2026年8月7日，佛朗斯股份装载机事业部2026上半年度经营管理工作总结会议在合肥顺利召开。本次会议以全面复盘上半年经营成果、明晰下半年攻坚路径、锚定全年发展目标为核心，公司董事长侯泽宽、总经理侯泽兵、总部核心管理干部及装载机事业部一线经营骨干齐聚一堂，深度复盘总结、精准部署工作，凝聚全员冲刺力量，全力决胜年度目标。

复盘经营数据 剖析短板不足 精准攻坚破局

会议由公司副总兼装载机事业部总经理主持，并率先作上半年度经营全面复盘报告。报告以真实经营数据为依据，系统梳理各分公司经营态势及各业务板块运营情况，客观总结上半年在市场拓展、业务结构优化、客户服务升级等方面取得的亮眼成效。

在肯定团队攻坚成果的同时，杨庆元直面当前经营中的核心痛点，精准梳理执行环节的提升空间，明确改进方向，为下半年实现精细化管理、针对性攻坚擘画清晰实施路径。

集团总经理统筹部署 锚定下半年攻坚方向

集团总经理侯泽兵发表重要讲话，高度认可装载机事业部上半年逆势实现高速增长的突出成绩，深度剖析行业发展底层逻辑与当前经营核心短板，并从顶层战略视角部署下半年整体攻坚重点：

一是严格落实管理六部曲标准化流程，夯实经营管理根基；

二是全力冲刺销售目标，为集团整体业绩增长提供核心支撑；

三是加快网点布局落地，确保年底网点总数达到22家；

四是推动运营部各项精细化管理的核心职能，为前端业务提供坚实后台保障。

分公司述职 + 职能中心交流 明晰保障协同路径

会议特设分公司专项述职环节，全国各区域分公司经理依次汇报上半年工作实绩，分享新能源租赁标杆业务实战经验。

随后，各后台职能中心负责人围绕业务支持、管理赋能开展专题交流，明确后台支撑工作要求，为一线攻坚提供清晰、高效的配套保障指引。

（佛朗斯股份常务副总钱晓轩作专题分享）

分公司经理工作总结汇报 

董事长总结赋能 凝心聚力冲刺全年目标

会议最后，公司董事长侯泽宽作总结讲话。他充分肯定本次复盘会议的重要价值，高度赞扬装载机事业部成立一年多来取得的突破性发展成果，并对下半年攻坚任务作出全面部署：

坚守 “四化” 长期战略，构筑企业不可复制的核心竞争力；

清零上半年成绩，以全新姿态全力冲刺下半年年度指标；

严守安全“一票否决” 底线，筑牢稳健经营基本盘；

强化全员协同作战，抢抓绿色发展赛道时代机遇。

此次大会既是一次全面复盘、深挖问题的分析会，更是一场统一战略、压实责任、誓师冲刺的动员会。下一步，装载机事业部全体员工将全面落实本次会议部署，紧抓电动化发展机遇，严格落地公司“四化”战略，补齐经营短板，严守安全底线，以实干实绩决胜2026全年，助力佛朗斯股份实现高质量可持续发展。

佛朗斯股份创立于2007年，总部位于广州，目前在全国47个城市设有近百家直营服务网点，运营管理近5万台场内物流设备。公司是一家场内物流设备解决方案提供商，针对客户的不同需求提供如场内物流设备租赁服务、维护维修服务、整机及配件销售服务等方面的解决方案。

公司自成立以来，一直致力于为客户提供高效、优质的场内物流设备服务。凭借多年的行业经验和卓越的服务品质，公司在业内树立了良好的口碑，并逐步发展成为行业的佼佼者。在十多年时间里，公司实现了快速的业务增长和资本积累。最终，于2023年11月10日，公司在香港交易所主板正式挂牌上市，迎来了新的发展阶段。

佛朗斯凭借长期深耕于场内物流设备行业所积累的丰富经验，积极培育和引导客户通过租赁服务的方式获得场内物流设备的使用权，凭借物联网创新和数字化驱动的线上智能管理平台，以及遍布全国的服务网点组成的线下营销服务网络系统，真正建立了面向企业“线上+线下”服务的商业模式，最终实现了模式创新。