“我们会继续推进项目，为天能创造更多价值。”作为湖州锂电销售项目管理牵头人与主要责任人，史怀军在线索、商机、合同、实施、验收、回款等方面积累了丰富经验，推动多个线索到现金项目顺利落地。

他还是一位精通供应链管理的行家，工作经历丰富，专业背景扎实。推动赛普若斯、杭叉、徐工、诺力、上海昱章，以及5个MWh级别项目交付。

新形势下，供应链行业快速变化，产业链行业特性和企业资源各不相同，如何构建供应链管理体系呢？

为此，史怀军多次组织开展项目推动会，带领团队努力提升，同时与营销、技术、财务等部门开展积极沟通。

史怀军说，“大家要吃透逻辑图，多站在企业整体发展的角度，明确供应链体系构建的目的、目标和定位。要制定战略，每个企业资源、禀赋、行业客户需求特性不同，要集中精力形成自己的核心竞争力。要掌握战术，围绕服务流程设计，渠道定位等方面重点发力。”

2023年，湖州锂电公司响应天能发展战略多点布局，史怀军与公司营销团队一道积极开拓新市场，挖掘新客户，接待客户百余次，组织评审1800余笔，与中国能建、中国电建、南方电网等品牌开展合作，促成准入和成功投标客户65家，为天能降本增效作出了贡献。在“尖兵”史怀军的带动下，大家坚守工作底线，规范业务标准、坚守全生命周期经营指标，取得阶段性成绩。

入职近3年，他在工作中勇于担当、主动作为，想尽各种办法把不可能变成可能，用自己的双手和汗水，不断地奋斗、拼搏、进取。在他看来，只要大家心往一处想，劲往一处使，天能的未来一定会更加辉煌。

去年，天能涌现出了一大批像史怀军这样能干善成的个人和团队。他们与天能共成长，与项目共前行，始终保持干事创业的初心使命和奋进激情，以实干实绩成为天能各条线的标杆典范。

天能集团成立于1986年，总部位于“中国绿色动力能源中心”浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内领先的绿色动力能源制造商。

集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显。于2007年6月11日，以中国动力电池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集团已发展成为拥有20余家国内全资子公司，三家境外公司，年产值超过350亿元，员工近2万余名的大型国际化集团公司。集团分别在浙、苏、皖、豫四省建有七大生产基地。并形成了以浙江长兴基地为核心，以江苏沭阳、安徽芜湖、安徽界首、河南濮阳基地为辅翼的强势产业布局。

天能集团江苏生产基地：位于江苏省沭阳经济开发区天能工业园，由天能集团投资兴建，专业设计研发、制造生产叉车用管式电池、游览车用管式电池、太阳能风能用储能电池、电动汽车用电池等各种类型产品。一二期总投资10亿元人民币，主厂房及技术中心建筑面积达30万平方米，目前公司有员工6000多人，日产电池10万只。天能江苏基地已经成为中国最大的电动车用蓄电池生产基地。公司有强大的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利、种类科技成果数十项，在同行业处于领先水平。

三期工程占地300亩，建筑面积14万平方米，投资5亿元人民币，主要用于叉车/高尔夫车/游览车用管式电池的研发、生产与销售。该项目引进先进的进口设备，包括德国哈迪（HADI)生产线、爱立许（EIRICH)真空和膏机、因巴泰克(Inbatec)酸循环设备，采用欧洲先进的电池制造工艺，保证产品的高性能，使产品具有长寿命、高容量、少维护、安全可靠性等特性。