激发潜能 凝聚团队

在当今竞争激烈的市场环境中，一个公司的文化建设和员工士气至关重要。为了进一步加强公司文化建设，激发员工积极进取的工作热情，以及营造和谐的工作氛围，龙工叉车特别策划了一场团建游戏活动。通过这次活动，我们希望增进各部门员工之间的了解，增强团队合作精神，缓解员工的工作压力，同时在娱乐中培养大家的各方面能力，激发大家的积极性。

本次活动是一次富有创意和趣味性的团队建设活动，它将工作与娱乐完美结合，旨在提高员工的团队合作精神和工作效率。通过参与各种有趣的团队游戏，员工们不仅能够培养沟通协调能力、决策能力和解决问题的能力，还能在轻松愉快的氛围中放松身心，释放工作压力。同时，这样的活动也有助于增强员工对公司的认同感和归属感，提高员工的工作满意度和忠诚度。

此次团建游戏活动丰富多彩，包括个人和团体活动。在团体活动训练中，员工们将通过一系列富有挑战性的活动，共同克服困难、完成任务，提升团队协作能力。个人活动则让员工们在轻松愉快的氛围中展现自己的才艺和技能。其中叉车技能大赛和焊接大赛则是一次考验员工技能和耐心的挑战，员工们需要完成一系列挑战任务。而且公司也为表现出色的员工准备了奖励。

通过参与这次团建游戏活动，员工们不仅能够增进彼此之间的了解和信任，还能提升自身的综合素质和能力。同时，这样的活动也有助于改善员工的工作状态和精神面貌，提高工作质量和效率。最终，我们希望通过这次团建游戏活动，进一步推动公司文化建设的发展，激发员工的积极性和创造力，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设工作，通过各种形式的活动和培训课程，提升员工的团队合作意识和能力。同时，我们也将关注员工的工作状态和心理健康，积极为员工提供必要的支持和帮助，让大家在公司的工作和生活更加愉快和充实。

此外，为了更好地满足员工的多元化需求，我们将不断探索和创新团建活动形式和内容。我们将结合员工兴趣爱好和职业发展需求，设计更具针对性和实用性的团队建设方案。例如，我们可以组织专业技能培训、干部培训发展计划，让员工在轻松愉快的氛围中提升自身的能力和素质。

在团建活动组织方面，我们也将注重活动的质量和效果。我们将加强对活动的策划、组织和管理，确保各项活动顺利进行并取得预期的效果。同时，我们也将积极收集员工的反馈意见和建议，不断改进和优化活动方案，以满足员工的需求和期望。

总之，加强公司文化建设、激发员工工作热情、营造和谐工作氛围是公司发展的重要基石。通过组织团建游戏活动等多元化的团队建设方案，我们将努力打造一支高效协作、积极进取的团队，为公司的长远发展贡献力量。同时，我们也期待每一位员工能够积极参与和支持公司文化建设工作，共同创造更加美好的未来。

中国龙工控股有限公司，简称“龙工”，系由第十一届全国人大代表、全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者李新炎先生于1993年在福建龙岩创立的一家大型工程机械制造企业；2005年率中国工程机械行业之先在香港主板上市（股票代码：3339）；2009年公司综合实力跃居全球工程机械行业第24位；营业利润率增幅全球第四，销售额增幅全球第五，平均资产回报率全球第六。

龙工（上海）叉车有限公司是中国龙工控股有限公司的全资子公司，自上市以来龙工叉车以其优良的品质和出众的性价比迅速占据了市场，营销网络和产品用户已遍布全国，现有各级代理商、服务商三百余家。

公司现有蓄电池叉车、内燃中小吨位叉车、内燃大吨位叉车三条总装线,及结构件涂装线、平衡重涂装线、零部件喷粉线等三条涂装线，结构件与零部件全部采用先进的高效数控切割机、激光切割机、大型数控立式加工中心、数控五面体加工中心、焊接机器人等先进设备加工制造，是国内外同行中设备最为精良的企业之一。公司现有内燃叉车、蓄电池叉车、港口叉车、仓储叉车等四大系列近两百多个品种，产品技术含量高，性能稳定，性价比高。公司先后通过ISO9001质量管理体系认证及CE、GOST等产品认证。

龙工叉车将始终坚持“销售代理制”这“一大原则”，不断强化“质量、服务、性价比”这“三大优势”，构建起遍布全国的龙工叉车营销服务网络，与广大代理商进一步加强合作，共同打造“一小时销售·服务圈”，加大龙工叉车专营店建设的力度，逐步缩小覆盖半径，提高整机销售和售后服务的水平，共同开创龙工叉车“二五”工作新局面，为繁荣国内外物流市场和推动叉车行业的进步与发展提供强劲的动力！

售后服务

我们的服务理念

服务就是销售

服务是持久的竞争力

服务是企业和顾客的关系纽带

“一大原则”：坚持代理制原则

“三大优势”：质量优势、服务优势、性价比优势

中国龙工努力在“互惠互利”、“三赢”的基础上与广大经销代理单位和供方单位寻求建立合作伙伴关系，力求为顾客创造最大的价值。