4月25日，火炬能源公司召开2023年一季度经营运行分析会，总结分析一季度经营运行情况，分析面临形势，安排部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长王怀宇，党委副书记、副董事长、总经理李玉柱参加会议并讲话，公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。会议由总会计师周杰主持。

会上，生产经营部、财务会计部、质量管理部分别就一季度经营运行、财务、质量等工作完成情况进行汇报，并提出下一步措施建议。

一季度，公司主要经营指标均超序时、同比大幅增长，营业收入、产销量、获利水平、全员劳动生产率同创新高，全面实现首季开门红。

王怀宇对公司一季度经营运行取得的成绩表示肯定，对各单位、广大员工付出的艰辛努力表示感谢。他指出，今年一季度，公司上下认真贯彻落实上级部署，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼搏状态，聚力加油干、争开新局面，主要指标超预期完成，经营运行质量持续向好，各业务板块亮点纷呈，为完成全年目标任务打下了良好基础。

结合集团公司和风帆公司部署，王怀宇对后续工作提出要求。一是紧盯目标，压实责任，精准推进，确保实现“双过半”和全年各项目标任务；二是正视新困难新挑战，全力抢抓市场机遇，突出效率效益，坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持“事前算赢、事中控赢、事后真赢”理念，以精细化管理为抓手，以创新驱动为引领，不断提高经营运行质量；三是转变工作作风，通力协作，眼睛向内，认真查摆自身不足，补短板强弱项，切实把问题解决好，不断提升工作效率，合力保障和服务市场，提升企业竞争力；四是建立长效机制，筑牢“底板工程”，着力做好“五一”期间安全防范工作，保证公司整体安全形势稳定。

李玉柱深入分析了当前公司面临的内外部形势，并就下阶段重点工作进行强调。一是锚定目标任务，细化分解措施，确保实现“双过半”；二是“两金”管控见实效，有效压控到合理水平；三是“两个面向”工作见真招，提升履职能力，强化内外协作，聚力开拓各业务板块市场；四是质量精细化管理再夯实，完善细化质量奖惩机制，着力体现质量管控预防原则，不断提升产品竞争力；五是成本管控项目再压实，力促项目早落地早达效，助力公司实现经营指标；六是“底板工程”突出严细实，切实做好安全环保、质量、保密等各项工作。

公司副总经理孙俊杰，党委副书记、纪委书记马蛟，副总经理靳勇，总会计师周杰分别对安全环保、党风廉政建设、市场开拓、成本工程推进等工作作出安排。

淄博火炬能源有限责任公司创建于1944年1月，隶属中国船舶集团有限公司，现有员工2000余人，资产总额28.4亿元，是我国最早研制和生产铅酸蓄电池的厂家之一，国内叉车电池龙头企业，多家知名叉车厂家“优秀供应商”。

公司主要从事特种用、牵引用、固定用、电动车用铅酸蓄电池，锂离子电池及铅酸蓄电池制造设备、配套产品的开发设计与生产，具有年生产600万kVAh各类铅酸蓄电池的能力。产品广泛应用于国防、工业车辆、电力、通讯等领域，出口30多个国家和地区，多次被北京奥运会、上海世博会、G20峰会等国家重点工程选用，两次获得国家蓄电池行业最高奖——国家银质奖，两次获得国防科技进步一等奖，多次荣获国家和部级优质产品奖。

公司系国家高新技术企业，设有中船重工国防动力电源研究院、山东省动力型蓄电池工程技术研究中心和国家认证认可监督管理委员会(CMA)中国合格评定委员会(CNAS)认可的综合实验室、中国船舶工业淄博蓄电池产品性能检测中心；建有军民一体化的质量管理体系，通过IS09001质量体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系认证，取得矿用产品安全标志认证、“泰尔”产品认证、CE认证、防爆合格证、电信设备抗震性能检测合格证、船用产品型式认可等产品认证证书。

近年来，公司秉承“高点定位、放眼全球，质量卓越、技术领先”发展理念，与保加利亚科学院、新加坡能源研究院等国际优秀专业人才团队开展合作，助力产品技术和经营理念同步世界领先水平；投资建设千亩火炬国防动力产业园,采用行业先进的工艺和装备，致力打造国内一流、世界先进的国防动力电源科研生产基地。

步入新时代，公司将不忘初心、牢记使命，以服务国家战略、引领行业发展为己任，以持续向顾客提供适用的精品和完美的服务为目标，坚持党建引领，强化创新驱动，与合作伙伴共同成长，实现高质量发展，争做中国最强最大动力电源供应商。