4月27日，科尼公司（Konecranes）发布了2022 年 1 月至 3 月中期报告，其中亮点是以可比货币计算，科尼第一季度收到的订单同比增长 32.4%，超过 10 亿欧元，在充满挑战的市场环境下，订单量创历史新高。

科尼是世界领先的 Lifting Businesses™ 集团，为包括制造和加工行业、造船厂、港口和码头在内的广泛客户提供服务。科尼为各种品牌的起重设备提供提高生产力的起重解决方案和服务。

中国用户熟悉的KCL Lifttrucks是科尼在中国的分销合作伙伴，同时也是Terberg，sfPorteq吊具，Merford Cabins和OPS Factor服务台的官方分销合作伙伴，为包括港口，码头，起重车所有者，制造和加工行业的广大客户提供服务。

对于中期报告，科尼首席财务官兼临时首席执行官Teo Ottola作出如下简要说明：

科尼第一季度的业绩喜忧参半。我们预订了创纪录的订单，但同时我们的盈利能力下降。乌克兰的战争让我们所有人都感到震惊，我们对我们 400 多名乌克兰员工及其家人深表关切。鉴于通货膨胀和材料供应问题的加剧，战争使市场状况更加动荡和不可预测。我们继续努力工作和注重绩效，并且凭借我们创纪录的订单，还有很多事情要做。

尽管地缘政治紧张和大流行，第一季度整体市场情绪持续良好，在集团层面，我们的订单量创历史新高。以可比货币计算，科尼第一季度收到的订单同比增长 32.4%，超过 10 亿欧元。我们的短周期产品订单恢复增长，好于预期。

客户交付时间、组件可用性和其他供应链限制影响了我们第一季度的收入，按可比货币计算，我们的销售额同比下降 6.7%。由于我们的订单量创历史新高，我们的订单在 3 月底再次打破了 24.85 亿欧元的新纪录。

我们调整后的 EBITA 利润率同比下降至 6.6%。下降的原因是销售延迟、我们的工业设备业务受到通货膨胀和港口解决方案交付时间的影响。服务继续其积极的盈利轨迹，并公布了历史新高的第一季度调整后 EBITA 利润率。

按可比货币计算，服务订单量同比增长 6.9%。尽管销售受到供应链问题的影响，但良好的盈利能力继续发展，调整后的 EBITA 利润率为 17.4%。以可比货币计算，协议基础价值比上年增长 2.6%，超过 3 亿欧元。

以可比货币计算，工业设备的外部订单增加了 31.6%。客户延迟和供应链限制仍在继续，但以可比货币计算的外部销售额略有下降，主要是由于俄罗斯销售出现逆转。调整后 EBITA 利润率同比下降 -2.1%，主要受通货膨胀和延迟销售的推动。

港口内的活动仍然很高，Port Solutions 的订单以可比货币计算增长了 55.1%，总计 4.27 亿欧元。但是，销售受到客户交付时间的影响。尤其是在我们的移动设备业务中，组件短缺现象持续存在，即使在我们的项目业务中也能看到影响。因此，调整后的 EBITA 利润率总计为 2.9%。

乌克兰战争影响了我们的业务和运营，以及我们的人员。我们在乌克兰拥有 400 多名员工，科尼在整个战争期间一直为他们及其家人提供支持。我们乌克兰员工及其家人的安全和福祉是我们的第一要务。我们的乌克兰员工的韧性、勇气和力量令人赞叹，科尼全球员工，尤其是乌克兰邻国员工的真诚帮助和支持给我留下了深刻的印象。

战争开始后，我们在扎波罗热的工厂停止了生产，我们将生产转移到我们的其他生产基地。我们还决定不接受俄罗斯的任何新业务。根据我们的决定，在第一季度，我们注销了从俄罗斯预订的 7900 万欧元订单，并冲销了 3200 万欧元在 2022 年之前确认的俄罗斯项目收入。此外，由于不确定性水平仍然很高，我们已经削弱了资产负债表价值我们的乌克兰资产。这些减值和取消的项目销售的息税前利润影响约为 4700 万欧元，全部金额已包含在我们的调整中。

由于持续的战争，我们预计市场波动和不确定性将继续存在。此外，大流行和相关的封锁继续影响全球供应链。我们更新了第二季度的需求展望，以反映当前的市场情绪。尽管现在需求环境健康，但我们预计不会再有一个创纪录的季度订单。我们重申全年指引，预计 2022 年全年净销售额将比 2021 年增加，全年调整后 EBITA 利润率将从 2021 年起改善。至于通货膨胀、零部件供应和其他供应链限制，我们预计他们将继续并影响我们今年的表现。

在我们于 2022 年 3 月 29 日取消与 Cargotec 的合并计划后，我们推迟了原定于第二天举行的年度股东大会。因此，股息支付也被推迟。年度股东大会计划于 6 月 15 日举行，科尼董事会提议派发每股 1.25 欧元的股息。将尽快召开股东周年大会，并公布提案。

为了进一步加强我们作为全球起重领导者的作用，我们今天宣布，从 2022 年 6 月 1 日起，我们将把我们的服务和工业设备业务领域集中在一个领导下。这一决定是在对两个业务领域之间更紧密合作的评估之后做出的，其中于去年10月开始。现任执行副总裁、Service 的 Fabio Fiorino 将领导这两项业务，并将进一步发展运营模式。将这两个业务领域相互拉近将改善科尼的客户体验，并将简化我们的工业业务模式和战略。

考虑到发生的一切，科尼的第一季度确实是多事且喜忧参半。我为我们员工的承诺感到自豪，这种承诺仍然很高。我们一直并将继续专注于卓越业务、持续改进和可持续性，并为我们的客户提供最好的服务。

KCL Lifttrucks是科尼，Terberg，sfPorteq吊具，Merford Cabins和OPS Factor服务台的官方分销合作伙伴。我们荣幸地为广大客户提供服务，包括港口，码头，起重车所有者，制造和加工行业。无论您需要新设备还是更换零件，KCL都会为您提供优质的产品和服务，以提高您的业务效率和价值。 

KCL Lifttrucks作为科尼在中国的分销合作伙伴成立。从那时起，我们成为Terberg，sfPorteq吊具，Merford驾驶室和OPS Factor桌子的分销商，从战略上扩展了我们的产品范围。此外，我们还提供来自Bromma，Fantuzzi，Kalmar，Terex，Linde和Hyster的产品，包括OEM零件和替代品。 

今天，我们在中国大陆，东南亚和澳大利亚拥有广泛的国际联盟合作伙伴和客户网络，并且正在迅速扩大我们的全球影响力。KCL联盟的目标是与我们的合作伙伴紧密合作，以提供解决方案并为本地和国际客户提供服务。

我们的创始人和管理团队拥有超过120年的综合业务经验，因此我们致力于提高各行各业的效率和绩效。我们将继续通过我们的KCL Falcon商店扩大覆盖范围，提供24/7在线访问，以采购所需的零件和设备。使用KCL购物时，您可以放心购物。

KCL的愿景是提供智能产品，为我们的客户，合作伙伴和利益相关者提供安全，高效和快乐的工作环境。

KCL的使命是与合作伙伴和客户一起建立知识和资源共享平台，以实现最专业，最有效的解决方案。

我们认为，成功的企业是建立在这四个基本要素之上的：

我们吸引和培养不同类型的人才，以有效地管理我们的业务和客户关系

我们认为，优质的产品和客户的持续需求是业务成功的关键因素

我们促进与市场有关我们产品和创新的持续交流，这是我们文化的一部分

产品和服务的不断创新是我们公司的DNA。这是因为我们致力于为客户提供卓越的价值。