中国叉车网(www.chinaforklift.com)援引外媒消息，物流规划和制定逐渐具有一定的难度，在海外采购材料或产品的企业在控制成本方面面临更大的压力，因为他们的物流和供应链成本有时会吞噬其利润的50%，这可以通过创造和遵循一些实用技巧来降低物流和供应链成本。

考虑多种交通方式

对于许多企业来说，海运是一个很好的选择，因为它比空运便宜。公路运输比航空运输便宜，这就是公路运输如此受欢迎的原因。有多种方法可以通过选择最适合您业务的运输方式来抵消损失和降低成本。

在考虑运输方式时，还需要考虑由于时间而造成的潜在损失。最慢的运输方式——海运，可以为节省很多钱。

消除运输时间的可变性

当运输时间变化很大时，企业会发现自己使用优质的运输方式、储存更多产品、更频繁地订购更大数量的产品来弥补这种变化。所有这些措施和干预都花费了大量资金，通过简化供应链和订购流程来消除可变性并节省资金。

购买的保险

为您的货物投保是最好的节省方式之一，因为如果发生任何事情，保险将完全抵消您的货物成本。如果您没有保险，那么您将不得不承担任何损坏、丢失或被盗货物的费用。使用卡车运输货物的企业必须考虑为他们的卡车保险省钱，特别是如果他们拥有一支卡车车队。当您拥有多辆商用卡车或拖车时，即使每辆卡车每月有几磅的差异，也会在几个月和一年内累积起来，从而节省大量的业务。

巩固

如果您从一个国家的多个供应商处采购产品或材料，请尝试将这些产品和材料整合到一个容器中。通过这样做，您将减少少于集装箱装运的货物数量，提高效率。对于不寻找降低成本的方法的企业来说，物流和供应链成本可能相当高。通过实施一些措施，企业可以降低这些成本并将节省的资金用于其运营的其他领域。