石总颁发优秀组织奖

2020年的QC活动分两级进行，第一级在生产一线开展，第二级在全公司范围开展。第一级QC活动评选出的一、二等奖进入第二级进行发表。

本次发表会回顾了公司QC活动的发展历程。从20世纪90年代公司引进QC小组开始，QC活动在新柴落地生根，到2020年年度注册小组数量从个位数突破到40个，QC活动已逐渐成熟。截止到目前累计注册登记QC小组达到140个，完成QC课题120个，参与QC活动570人，节约降本1000多万元。其中不乏有优秀的QC成果被推荐到更高平台发表，历年来获得机械工业联会奖项9项，县级奖项14项，市级奖项29项，省级奖项4项，国家级奖项1项。

评委组

最后白总对本次QC活动及各小组取得的成果表示了充分的肯定和鼓励，同时也对各部门提出了以下几点要求：

一、活动内容：可以从降本、机器代人、提升效率、管理改善、用户满意度等方面进一步深化展开。

二、活动范围：要从内部向外延伸，进一步的动脑筋推进外部其他零部件供应商的改善，提高整体产品质量。

三、思维模式：不能守旧要走出去，现在行业日新月异，变化太快，我们要打破传统思想，不能老思想老一套，闭门造车，要多走出去了解供应商、客户、竞争对手等相关方。

四、领导作用：组织方式以领导、工匠、小组三方面结合为主。部门领导要重视，资源要支持，技术专家多进行现场指导，确保小组全员参与。

发表会现场

在当前市场竞争日趋激烈的背景下，我们不仅要注重产品质量，更要注重管理质量，全面提升竞争力，实现高质量发展，希望我们各部门领导厘清思路，看准目标，不断寻求改进机会，积极带头行动。希望我们各条战线的QC小组骨干们积极行动起来，加入到质量改进的队伍中来。

新柴是一家具有鲜明个性的企业，自强自立，开拓创新，从无到有，从小到大，从自主到创新，创立了“新柴”著名品牌，创建了新柴优秀的群体企业文化，源源不竭的为社会提供优质动力。准确的市场定位和卓越的性价比使产品畅销全国、远销东南亚及欧美地区，逐步成为行业的排头兵，为发展民族工业而矢志奋斗。

产品涵盖N、D、K、E、B、H、F七大平台，100多个机型、1300多个变型产品形成了完整市场配套结构，功率范围覆盖10～220PS，构筑起了工业车辆、工程机械、农业机械、小型发电机组等四大市场齐头并进的良好发展格局，并享有较高盛誉。

公司高度重视技术创新，积极开发人力资源，拥有优秀的省级企业技术研发中心和国家级博士后科研工作站，构建了国内较强的产品研发网络与平台，积极与世界顶尖的美国西南研究院、奥地利AVL公司、意大利IAE等研发机构及国内著名的浙江大学、天津大学，江苏大学等院校进行项目合作开发。企业核心竞争从成本优势转向技术优势。

公司坚持“心系顾客、追求更好”的质量理念，不断提升产品质量和工作质量，管理上以信息化为纽带，全面导入精益生产。生产上通过引进国内外先进设备，有效的保障了产品可靠性。

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