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构建产业体系化竞争力,天能锂电加速打造全球智能制造标杆!

2020-12-10 09:02 性质:转载 作者:天能电池 来源:天能电池
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全文共1527字,阅读大约需要3分钟。天能通过对产品研发、智能制造、营销网络等领域的全面深入布局,构筑起锂电产业体系竞争力。2020年,随着电动汽车、轻型电动...

全文共1527字,阅读大约需要3分钟。

天能通过对产品研发、智能制造、营销网络等领域的全面深入布局,构筑起锂电产业体系竞争力。

2020年,随着电动汽车、轻型电动车、储能等细分市场的持续增长,全年锂电池需求量大量增加。庞大的市场容量也引来了众多厂家入局,锂电行业开始进入白热化竞争阶段。

作为动力电池领域的龙头企业之一,天能通过对产品研发、智能制造、营销网络等领域的全面深入布局,构筑起锂电产业体系竞争力。通过综合能力的培养,天能找到了一条高质量发展之路,在锂电行业激烈的市场竞争中夯实基础,并逐步掌握市场先机。

三十四年发展 

铸就全产业竞争优势

天能创立于1986年,先后历经了草创阶段、规模化发展阶段和超速发展阶段。进入21世纪后,伴随着动力电池市场的快速成长,天能逐渐在激烈的市场竞争中脱颖而出。

新能源产业是一个产业链较长的行业,从产品研发、原料采购、供应链到整个物流,包括制造、营销、服务和下游的原料回收产业,同时这也是一个高技术含量的产业,而如何在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势至关重要。

面对市场的高速发展,天能提出了自己的思路,那就是构建全产业链的体系竞争力,充分挖掘自身在管理、研发、采购、制造、物流、服务、信息等业务链各环节的潜力,提升各业务板块的竞争力。在借鉴国内外先进经验的同时,结合自身实践加以整合完善,最终形成全方位的体系竞争优势。

蓝海时代的赢家固然可贺,但充分效能竞争时代的胜利者才更具功力,更加值得尊敬。通过体系竞争力的构建,34年来,天能不断夯实在产品、技术、营销等方面的核心能力,成为新能源动力电池行业的领军企业。

加快布局 

打造全球智能制造标杆

对一个高速发展的企业而言,定位战略的关键是布局,要把控住产业大的竞争态势与竞争机会,而非一时一地一城一池的得失。辉煌的过去只能代表昨天,面对新能源行业锂电化快速发展的趋势,天能开展了一系列布局。

2019年11月,在中法两国元首的共同见证下,天能与国际能源巨头道达尔集团旗下的全资子公司帅福得,成立合资公司-天能帅福得能源股份有限公司,同时积极引入帅福得先进的Gen3技术体系,并成功运用到锂电产品上。

Gen3技术体系是一套融合了3D-nano等电池材料创新技术、数字化研发流程和智能制造工厂的完整技术体系。在Gen3技术体系架构下的锂电池产品具有安全性好、工艺稳定、电阻小、充放电快、长寿命,一致性高等优异性能,确保电池在安全和性能指标方面完全满足市场需求。

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