立足国情的差异及企业发展阶段的不同，变革创新期的天能在行业内率先意识到“精益智造”之于制造业企业转型的重要性，并持续落实到企业发展的各方面，做到了“以精益的思维践行智能制造”，开启颇具天能特色的产业发展新模式，走出了一条最适合自己的高质量发展之路。

一 剑指新机遇以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，我国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力未进入第一梯队。这也印证了我国亟需借助从“制造”向“智造”转变的契机，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的重要性。随着信息化水平的不断发展，以智能制造为主导的第四次工业革命正在全球范围内掀起变革浪潮，我国也提出“中国制造2025”理念，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点变革，同时也对我国制造业向以“提质、降本、增效”为根本要求的精益管理转型升级指明了新的路径和方向。

这使得未来制造业企业将不仅仅局限于力争粗放式增长，满足于做好物理工厂的角色，而是不断通过物联网、大数据、云计算等新一代信息技术，与设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节相融合，形成一套先进的系统与模式，将角色转变为“物理工厂+虚拟工厂”的智能工厂。这份发展触角的延伸，给了领航者更为广阔的发展空间。从电池生产制造到业务多元化发展，天能当前的定位已经十分明确：提供不断满足市场与客户差异化、个性化、精准化需求的绿色能源解决方案。二 突围新路径我们通过制造业中经常被用到的“微笑曲线图”，可以得出一个定义：在一个完整的生产链当中，相比于制造前端的研发、咨询，以及后端的品牌和服务，生产制造环节总是承担了资源消耗和环境污染的大部分压力，而却只能创造最低的效益。

为了取得更高的效益，有太多企业只关注于技术研发上的改革、或者是服务营销，却忽视了其中最重要的一环——生产制造。这时候就产生了生产自动化的概念。而精益智造则是在生产自动化的基础上，通过应用物联网和大数据，以端到端数据流为基础，以互联互通为支撑，构建高度灵活的个性化和数字化智能制造模式，实现信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行。这是智能工厂建设的重点，也是制造业企业在生产自动化程度已经达到较高水平后，将装备优势转化为产品和市场优势、实现升级转型和赶超世界先进水平的重点路径，这正是天能突围新路径的方向所在。