【案例分析A】：在仓库不够用的局面下的Bendi的用户价值：

如果用户在一线城市有1万平的城市仓，因为库容不够需要增加一个3000平的外仓，额外增加外仓的管理人员，执行人员、运营设备、外仓的租金、货损、安保，货物的流转成本，中层领导的运营时间成本。

高层领导的管理时间成本：在一线城市，每天都涉及限号、错高峰、拥堵的概率很高，领导在几个外仓之间检查工作，经常面对堵在路上的局面，别人都在朋友圈晒业绩，自己在路上晒太阳的尴尬。

如果用户需要增加一个3000平的外仓，不如把现有的货架3.3米的巷道进行调整，使用Bendi仓储叉车1.8米的作业巷道，实现更高的运营绩效，更低的仓库租金。

【案例分析B】：增加公司的效益，Bendi的用户价值：

如果用户在一线城市有1万平的城市仓，因为库容使用Bendi的货架系统，把现有的货架3.3米的巷道进行调整，使用Bendi仓储叉车1.6米的作业巷道，增加一个3000平的面积租给别的公司，增加180万年的利润：3000平*50元平月*12月=RMB1,800,000.00，物流行业10%的毛利润，扣除损耗，人员薪资，公司有5%的纯利润。

180万的仓库租金的费用节约，相当于3600万的运营营业额的增加。

（五）搬迪仓储叉车赢在2019：

用Bendi终端用户，专业物流经理人的表述“感谢Bendi中国给了物流行业一个新的仓储叉车产品，1.8米作业巷道货架系统规划机遇”，从运营的角度，能够节约下来的费用，就是对公司的盈利的贡献，“省下来的钱比较开发新业务赚来的钱，更容易些”，“精益化”是高级职业经理人在业务拓展之外，实际运营中，极致研究的课题，Bendi仓储叉车是摆头车领域的发明者和专利拥有者，Bendi有纯正的英国技术血统，65年的品牌历史，在欧美国家充分的案例应用，这给我们的合作有很大信心。